De nettowinst van ABN Amro kwam over het eerste kwartaal van 2016 13 procent lager uit dan in het eerste kwartaal van 2015.
De netto rentebaten waren volgens de bank stabiel; de provisiebaten en overige operationele baten werden negatief beïnvloed door de volatiele markten.
De kosten stegen als gevolg van wettelijke heffingen van 98 miljoen (nihil in het eerste kwartaal van 2015).
De kredietvoorzieningen profiteerden van het herstel van de Nederlandse economie en werden gereduceerd tot bijna nul.
‘2016 kende een uitdagende start door de onrust op de financiële markten,’ zegt Gerrit Zalm, voorzitter van de Raad van Bestuur. ‘Deze werd veroorzaakt door zorgen over de Chinese economie en de aanvankelijk aanhoudende daling van de olieprijzen in combinatie met een verdere verlaging van de al negatieve rente.’
ABN ziet steeds snellere en voortdurende veranderingen in de behoeften van klanten en op het gebied van regelgeving, digitalisering en innovatie. ‘In antwoord hierop moeten we wendbaarder, kostenefficiënter en -effectiever worden. Daarom zoeken we naar aanvullende manieren om kosten te besparen, om onze operationele efficiency te verbeteren, en om verder te investeren in digitalisering en innovatie. We verwachten in de tweede helft van 2016 meer bekend te kunnen maken over onze plannen voor het actualiseren van onze strategie en financiële doelstellingen tot 2020.’
De netto rentebaten waren volgens de bank stabiel; de provisiebaten en overige operationele baten werden negatief beïnvloed door de volatiele markten.
De kosten stegen als gevolg van wettelijke heffingen van 98 miljoen (nihil in het eerste kwartaal van 2015).
De kredietvoorzieningen profiteerden van het herstel van de Nederlandse economie en werden gereduceerd tot bijna nul.
‘2016 kende een uitdagende start door de onrust op de financiële markten,’ zegt Gerrit Zalm, voorzitter van de Raad van Bestuur. ‘Deze werd veroorzaakt door zorgen over de Chinese economie en de aanvankelijk aanhoudende daling van de olieprijzen in combinatie met een verdere verlaging van de al negatieve rente.’
ABN ziet steeds snellere en voortdurende veranderingen in de behoeften van klanten en op het gebied van regelgeving, digitalisering en innovatie. ‘In antwoord hierop moeten we wendbaarder, kostenefficiënter en -effectiever worden. Daarom zoeken we naar aanvullende manieren om kosten te besparen, om onze operationele efficiency te verbeteren, en om verder te investeren in digitalisering en innovatie. We verwachten in de tweede helft van 2016 meer bekend te kunnen maken over onze plannen voor het actualiseren van onze strategie en financiële doelstellingen tot 2020.’
Geen opmerkingen:
Een reactie posten
Opmerking: Alleen leden van deze blog kunnen een reactie posten.