ABN AMRO verlaagt particuliere spaarrentes

Per 30 juni a.s. verlaagt ABN AMRO de rente op particuliere spaarrekeningen. Klanten zijn hierover geïnformeerd. De rente op de populaire spaarvorm de Vermogens Spaarrekening bedraagt dan tot 0,7 procent. Dat was 0,8 procent.

De rente op de vrij opneembare Direct Sparen rekening wordt verlaagd van 0,5 procent naar 0,4 procent. Ook de rente op andere spaarrekeningen daalt met 0,1 procentpunt.

De verlagingen zijn een gevolg van de aanhoudend dalende beweging van de rentes op de geld- en kapitaalmarkt. Meer informatie over hoe de spaarrente tot stand komt, kunt u vinden in dit bericht. Hier vindt u een overzicht van de actuele spaarrentes.

Rabobanken in Borger en Westerbork willen samen

De Rabobanken Borger-Klenckenland en Westerbork willen samen verder. Volgens de twee banken is dit nodig om hun klanten ook in de toekomst te kunnen helpen. Deze week hebben de directies en raden van commissarissen een intentieverklaring getekend waarin ze afspreken een samenvoeging te willen onderzoeken, meldt RTV Drenthe.

AFM: Geef elke Nederlander een persoonlijke pensioenrekening

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft op 24 juni 2016 haar position paper voor een toekomstbestendig pensioenstelsel gepubliceerd. In een eerder stadium van de discussie over de toekomst van het pensioenstelsel heeft de AFM haar visie al naar buiten gebracht.

De AFM vindt de volgende 3 uitgangspunten van belang voor een nieuw pensioenstelsel:

Een persoonlijke pensioenrekening voor iedere deelnemer: Met een persoonlijke pensioenrekening is eenvoudig duidelijk te maken hoeveel pensioen een deelnemer heeft opgebouwd. Ook kan een deelnemer zijn pensioen makkelijker meenemen bij het wisselen van baan. Dit zorgt voor meer inzicht in de eigen pensioenopbouw en flexibiliteit. Het opbouwen van pensioen vindt nog wel plaats binnen een collectief. Dit maakt het mogelijk om de kosten laag te houden en een aantal risico’s samen op te vangen.

Rekening houden met de verschillen tussen deelnemers: Een persoonlijke pensioenrekening maakt het ook mogelijk om de pensioenopbouw beter aan te laten sluiten op de persoonlijke situatie van de deelnemer. Allereerst door een individueel en leeftijdsafhankelijk beleggingsbeleid te hanteren, zodat er voor jongeren meer en voor ouderen minder risicovol kan worden belegd. Dit geeft oudere deelnemers meer zekerheid en jongere deelnemers kans op een hoger rendement.

De transparantie en flexibiliteit van persoonlijke pensioenrekeningen maken het ook gemakkelijker om toekomstige wijzigingen in het pensioenstelsel door te voeren.

Een goede balans tussen keuzevrijheid en bescherming van de deelnemer: Het is van belang dat de juiste balans wordt gevonden tussen keuzevrijheid en bescherming voor de deelnemer tegen verkeerde keuzes. De verplichting voor werknemers om pensioen op te bouwen moet behouden blijven. Wanneer blijkt dat bepaalde groepen, zoals ZZP-ers, hun oudedagsvoorziening zelf niet voldoende verzorgen, moet onderzocht worden of de verplichting naar deze groepen moet worden uitgebreid. Als de deelnemer keuzevrijheid krijgt, vindt de AFM het belangrijk dat keuzemogelijkheden aansluiten bij wat we weten over het keuzegedrag van mensen. Hierbij is het van belang om te onderzoeken welke zorgplichteisen in een nieuw pensioenstelsel passend zijn.

De AFM is ook van mening dat er meer aandacht moet komen voor financiële planning die breder is dan uitsluitend de tweede pijler pensioen. Daarom zijn initiatieven die het maken van een financiële planning ondersteunen, zoals mogelijk een verplichte periodieke financiële APK, van grote toegevoegde waarde voor deelnemers.

Rabobank en EIB: €100 miljoen voor investeren met impact

Opnieuw heeft de Rabobank heeft EIB-gelden beschikbaar gekregen voor het verstrekken van bedrijfskrediet met positieve impact, dit keer in totaal 100 miljoen euro. De eerste tranche van 50 miljoen euro van de Europese Investeringsbank (EIB) voor een impactlening bij de Rabobank is inmiddels volledig benut. In de afgelopen zes maanden hebben 47 mkb- en midkap bedrijven gebruik gemaakt van een impactlening. Daarmee investeren ze in de toekomst van hun onderneming en leveren bovendien een bijdrage aan een leefbare wereld en dat is in het belang van mens en milieu. Dit succes maakt dat de Rabobank en EIB doorgaan met het stimuleren van impactinvesteringen door mkb en midkap bedrijven.

Eric Saris, directeur bedrijven bij de Rabobank, over het succes: “Het enthousiasme voor investeren met impact is groot. Dankzij de impactlening is inmiddels door duurzame koplopers in Nederland voor ca. 250 miljoen euro geïnvesteerd. Investeringen die ‘winst’ opleveren voor de bedrijven zelf, maar bovendien positief uitwerken voor mens, milieu en maatschappij. Juist daarom willen wij met een impactlening duurzame ontwikkeling bij mkb en midkap bedrijven financieel belonen.”

Vice-President Pim van Ballekom van de EIB voegt toe: “De voortzetting van deze succesvolle faciliteit is een duidelijk signaal dat duurzame bedrijfsvoering de toekomst is. De EIB kijkt bij elke investering naar de bijkomende effecten, dus niet alleen op economisch gebied, maar juist in de zin van sociale, menselijke en milieu-impact. Deze operatie is daarmee een steun in de rug voor een bewust Nederlands midden- en kleinbedrijf.” Een duurzaam en innovatief bedrijf is over het algemeen meer toekomstbestendig. Rabobank en EIB verwachten dat met een impactlening mkb-ondernemers en midkap bedrijven met een goed en duurzaam plan de weg naar duurzame ontwikkeling sneller gaan vinden.

Ondernemers uit verschillende sectoren hebben gebruik gemaakt van een impactlening, een lening met een aanmerkelijke korting. Sterk vertegenwoordigd waren de land- en tuinbouw (respectievelijk 5 en 12 miljoen euro), transport (ca. 10 miljoen euro) horeca en recreatie (ca. 7 miljoen euro). De resterende ca. 16 miljoen euro ging naar overige sectoren. AMI B.V., producent van aluminium bouwbeslag, is één van de bedrijven met een impactlening. AMI-directeur Arthur de Ruiter heeft veel waardering voor het initiatief van Rabobank en EIB: “Dit jaar hebben we geïnvesteerd in een machine die minder energie en grondstoffen verbruikt en bovendien arbeidsvriendelijker is. Dat dat kan met een impactlening voelt als een beloning voor onze inspanningen op duurzaamheid en cradle to cradle. Daar zijn we trots op.”

In aanmerking komen ondernemers, die voorop lopen in hun sector, die aantoonbaar actief zijn met maatschappelijk verantwoord ondernemen en beschikken over één van de geselecteerde keurmerken. Aanvragen voor een impactlening moeten voldoen aan de reguliere voorwaarden van EIB en Rabobank. De impactlening is beschikbaar voor bedrijven met maximaal 3.000 werknemers. De maximale totale investering mag niet groter zijn dan 25 miljoen euro; het maximale leenbedrag bedraagt 2,5 miljoen euro.

Het aantal deelnemende keurmerken is uitgebreid met tien en komt daarmee in totaal op 47. Bij de selectie van keurmerken is gekeken naar de manier waarop bij bedrijven wordt toegezien op het voldoen en naleven van de keurmerkeisen. Voor de geselecteerde keurmerken geldt dat ze eisen stellen die verder reiken dan de wettelijke eisen op het gebied van duurzaamheid, zoals milieu, eerlijke handel of dierenwelzijn.

Bedrijven met één of meer van de volgende keurmerken kunnen in aanmerking komen voor een impactlening: ASC, B Corporation, Barometer Duurzame Bloemist, Barometer Duurzame Evenementen, Barometer Duurzaam Terreinbeheer, Beter Leven, Blauwe Vlag (KVMK), BOVAG Erkend Duurzaam, BREEAM, BSCI, Care & Fair, CO2-Prestatieladder, Cradle to Cradle (C2C), Demeter, Duurzaam Repareren, EKO, EKO-Holland, EU Ecolabel, Fair Flowers Fair Plants (FFFP), Fair Wear Foundation (FWF), FSC, GEO Certified, Green Award, Green Key, GreenSeat, Groen Label Kas, Groenkeur, Keten Duurzaam Rundvlees, Keten Duurzaam Varkensvlees, Lean& Green, Made-By, Maatlat Duurzame Veehouderij, Maatlat Duurzame Aquacultuur, Max Havelaar, Meer Met Minder (MMM), Metaalunie, MVO Groeikeurmerk, MVO-Monitor, MVO-Wijzer, Milieukeur, Milieuthermometer Zorg, MPS-ABC, MSC, MVO Koploper Netwerk, MVO Prestatieladder, Rainforest Alliance, Travelife Certified, Utz Certified.

De Europese Investeringsbank (EIB) is een instelling voor langlopende kredietverlening van de Europese Unie, en is eigendom van de EU-lidstaten. De EIB maakt lange-termijn financiering beschikbaar voor deugdelijke investeringen, om zo bij te dragen aan EU-beleidsdoelstellingen.

VEB vraagt BinckBank om opheldering over extra kosten

Vanaf 1 juli brengt BinckBank voor het ‘Basic’-profiel kosten in rekening voor het aanhouden van beleggingsfondsen en ETF’s (trackers). Beleggers die naar een andere bank of broker willen overstappen  krijgen minder dan twee weken de tijd. De VEB vraagt om opheldering. Vanaf 1 juli wordt het gat tussen Binck en de goedkope brokers namelijk weer een stap groter. Vanaf dat moment brengt Binck voor het ‘Basic’-profiel jaarlijks 0,15% kosten in rekening voor het aanhouden van beleggingsfondsen en ETF’s. De tariefsverhoging is niet ingegeven door hogere kosten waarmee de broker zelf wordt geconfronteerd, maar is vooral te zien als een herverdeling van kosten.

Wat betekent de Brexit voor Triodos Bank?

Triodos Bank is als Europese bank onder andere ook actief in het Verenigd Koninkrijk, met een vestiging in Bristol en klantrelaties in heel het land. Wat de gevolgen van de uitkomst van het referendum precies zullen zijn voor onze Britse activiteiten, valt op dit moment niet te voorspellen. Dat zal de komende jaren gedurende de overgangsperiode duidelijk moeten worden.

De uitslag van het referendum doet overigens niets af aan de sterk groeiende belangstelling van individuen en organisaties voor duurzaam bankieren in het Verenigd Koninkrijk. Deze beweging biedt een geweldig potentieel om er verder te blijven groeien, zowel in omvang als in impact - en we zullen er ook in de toekomst een werkelijk duurzaam alternatief voor bankieren blijven bieden.

Eerste crowdsourced hypotheekverstrekker van Nederland krijgt groen licht van AFM

De Nederlandse hypotheeksector krijgt binnenkort concurrentie van de crowd. Start-up Jungo heeft van de Autoriteit Financiele Markten (AFM) de vergunning gekregen voor haar people-to-people hypotheek. Hiermee kan iedereen investeren in hypotheken. Zo kun je de huizenkopers helpen aan een voordelige hypotheek terwijl je zelf een mooi rendement maakt. Volgens oprichters Vincent van den Noort en Jasper Laagland is met de goedkeuring van de AFM de belangrijkste barrière voor de start weggenomen: “We gaan ons nu klaarmaken voor een lancering in de tweede helft van dit jaar, de champagne staat alvast koud”.

Waar crowdfunding voor bedrijfsleningen intussen gemeengoed is, was het lange tijd stil op de hypotheekmarkt. Met Jungo is de eerste hypotheekverstrekker waarbij iedereen mee mag investeren een feit. Het is een nieuwe hypotheekvorm voor een nieuwe generatie: de millennials.

Via het online Jungo platform worden vraag en aanbod bij elkaar gebracht. Jungo is daarmee onderdeel van een grotere trend: de wij-economie of collaborative economy. Dit zijn online marktplaatsen, zoals AirBnB, waarbij zowel vraag als aanbod voordeel behalen. Voor de hypotheek zelf moet je nog wel even langs de hypotheekadviseur.

De markt voor alternatieve financieringen, zoals crowdfunding, ontwikkelt zich in razend tempo. Jungo vindt veiligheid en vertrouwen cruciaal en doet er alles aan om dat te waarborgen. “Wij hebben een volledige vergunning voor aanbieden en bemiddelen van hypothecair krediet en staan daarmee onder toezicht van de AFM”, zegt Gerard Looijen, directeur Finance, Risk & Operations van Jungo. “Wij zijn trots dat de AFM hiermee durf toont en zo innovatie mogelijk maakt”.

Jungo heeft tot doel financieren van hypotheken eerlijk en simpel te maken. Jungo werkt daarom al een jaar aan het ontwikkelen van een platform dat ervoor zorgt dat toekomstige klanten via een veilige omgeving kunnen investeren in het droomhuis van iemand anders. Dat betekent echter niet dat mensen bij Jungo meer kunnen lenen dan bij de bank zegt Van den Noort: “Het is niet ons doel om mensen op te zadelen met hogere schulden, we willen juist bereiken dat we samen zorgen voor een voordeligere hypotheek”.

‘Brein achter Palm Invest-fraude ontsprong de dans’

Een derde hoofdrolspeler in de beruchte fraudezaak rond Palm Invest is ten onrechte buiten schot gebleven. Dat stelt de Stichting Gedupeerden Palm Invest op basis van nieuw onderzoek naar de geldstromen rond het criminele beleggingsfonds.

EenVandaag en De Telegraaf kregen inzage in documenten en bankafschriften die volgens de stichting aantonen dat vele miljoenen van de vierhonderd gedupeerde beleggers terecht zijn gekomen bij fiscalist Paul van L. De gedupeerden zijn er van overtuigd dat Van L., die voorkomt in de zogeheten Panama Papers, het ware brein is achter de oplichtingszaak en hopen op heropening van de strafzaak.

De Palm Invest-zaak draait om een vastgoedfonds van waaruit belegd zou worden in villa’s en appartementen op de palmeilanden in Dubai. Beleggers werd met fraaie brochures en mooie tv-spotjes een maandelijks rendement van maar liefst negen procent in het vooruitzicht gesteld. Ruim vierhonderd mensen investeerden in het omstreden beleggingsfonds. Ze legden minimaal vijftigduizend euro per persoon in.

SNS Bank blijft langer in handen van de Staat

SNS Bank blijft langer in overheidshanden. Dat meldt het FD vanochtend. Minister Jeroen Dijsselbloem van Financiën wil een besluit over de toekomst van de in 2013 genationaliseerde bank uitstellen. Volgens ingewijden vindt het management dat SNS Bank nog niet klaar om op eigen benen te staan. De minister heeft een voorkeur voor een snelle privatisering van de bank, maar in mei van dit jaar nam de Kamer een motie van zijn eigen PvdA aan om SNS in overheidshanden te houden.

OM eist tot drie jaar cel tegen phishing-bende

De officier van justitie eiste op maandag 27 juni gevangenisstraffen tot drie jaar tegen drie mannen en twee vrouwen die verdacht worden van grootschalige phishing bij internetbankieren. De vijf – die vanuit Amsterdam opereerden - worden in verband gebracht met 85 zaken waarbij meer dan vier ton is weggenomen.

Volgens de officier ging de organisatie zeer professioneel te werk. Zo stuurden zij hun slachtoffers (particulieren en bedrijven) eerst een e-mail waarin hen verzocht werd bepaalde gegevens te verstrekken wegens de introductie van een nieuw systeem. Daarna werden de slachtoffers gebeld door een vrouw die zich voorstelde als medewerkster van de bank. Doordat zij gericht vroeg naar de rekeninghouder en het gesprek al in de e-mail was aangekondigd, wekte dit bij de slachtoffers zoveel vertrouwen dat zij hun bankcodes verstrekten. Vervolgens logde de bende razendsnel in op de internetbankrekening van de slachtoffers en schreef daarvan geld over naar katvangers. Zo wisten zij in tijd van vijf maanden grote financiële schade te veroorzaken.

De politie wist een aantal mobiele nummers te achterhalen die de verdachten gebruikten om de slachtoffers te benaderen. De nummers werden afgeluisterd en zo kwam de politie veel te weten over de werkwijze van deze criminele organisatie. Naast taps zette de politie ook een observatieteam in. Als bewijs werden ook sms-berichten en verkeersgegevens van de mobiele telefoons verzameld. Zo ontdekte de politie dat alle gesprekken vanaf één locatie werden gevoerd. Dat bleek vanuit een woning van een 28-jarige verdachte uit Amsterdam te zijn.

Volgens de officier van justitie hebben vier verdachten zich schuldig gemaakt aan oplichting en deelname aan een criminele organisatie. De vrouw die haar huis als werkplek aan de oplichtersbende ter beschikking stelde, wordt alleen verdacht van deelname aan een criminele organisatie.

Justitie heropent onderzoek Palm Invest

Het Openbaar Ministerie start een nieuw onderzoek naar de tientallen miljoenen die verdwenen in de beleggingsfraude Palm Invest. Dit meldt het Functioneel Parket naar aanleiding van vragen van De Telegraaf en actualiteitenprogramma EenVandaag.

Van de totale inleg werd slechts 9 miljoen euro teruggevonden. In opdracht van de gedupeerde onderzocht het financieel recherchebureau FBI Interludium van voormalig politieman Dick Steffens de geldstromen van Palm Invest richting Panama.

Zwitserleven introduceert garanties en beleggen in één product

Zwitserleven introduceert deze zomer een nieuw innovatief pensioenproduct dat klaar is voor de Wet verbeterde premieregeling. Het product is een uitbreiding op het bestaande Zwitserleven Nu Pensioen. Met het Zwitserleven Nu Pensioen Plus! heb je de keuze om voor de pensioendatum al een deel van je pensioen aan te kopen. Dit pensioen is gegarandeerd en wordt na de pensioendatum maandelijks uitgekeerd. Daarnaast kan je na de pensioendatum doorbeleggen met de resterende beleggingen. Arjen van Zanten, directeur Zwitserleven PPI:  ‘Zwitserleven is helder over pensioenen: wij willen de deelnemer aan het stuur. Met dit product kan dat ook. We combineren met dit product het beste van twee werelden: Goed pensioen dankzij (door)beleggen en zekerheid door al vóór de pensioendatum een deel van het pensioen aan te kopen.

Dit Zwitserleven-product biedt werknemers de keuze om 15 jaar voor de pensioenleeftijd maandelijks een gedeelte van de beleggingswaarde te gebruiken om een pensioen aan te kopen. Door het gespreid (maandelijks) aankopen van pensioen speelt Zwitserleven in op de behoefte van klanten om meer duidelijkheid en zekerheid over de hoogte van het pensioen naarmate de pensioendatum dichterbij komt. Hoeveel pensioen er maandelijks wordt aangekocht, is afhankelijk van het beleggersprofiel. Zwitserleven onderscheidt 5 profielen, van voorzichtig tot offensief.

Op de pensioendatum heeft de werknemer wederom een keuze; met de resterende beleggingen een volledig gegarandeerd pensioen aankopen of juist doorbeleggen met kans op hoger pensioen. Heeft de werknemer gekozen voor een offensief profiel, dan is op pensioendatum ongeveer 50% pensioen ingekocht. Met de resterende 50% beleggingen kan de werknemer doorbeleggen. Door ook na de pensioendatum te beleggen (door middel van een variabel pensioenuitkering) is er een kans op een hoger pensioen dan als er gekozen wordt voor een volledig gegarandeerd pensioen. Minimaal zes maanden voor de pensioendatum informeert Zwitserleven de werknemers over alle keuzemogelijkheden.

Met het nieuwe pensioenproduct speelt Zwitserleven in op de wens van werkgevers om over te stappen van een Salarisdiensttijdregeling naar Beschikbare premieregeling. “Voor veel werkgevers is de overstap van een Salarisdiensttijdregeling naar Beschikbare premieregeling te groot omdat er in Beschikbare premieregelingen geen sprake is van garantie. Werkgevers voelen zich verantwoordelijk om hun werknemers garanties rondom hun pensioen te blijven bieden. Omdat het Zwitserleven Nu Pensioen Plus! wel garantie biedt, is die overstap eenvoudiger te maken én komen we tegemoet aan de wens van werknemers voor meer zekerheid en inzicht”, aldus Van Zanten.

'Brexit geen reden tot verkopen aandelen'

De beslissing van de Britten om uit de EU te stappen is voor ABN AMRO MeesPierson geen reden om drastische wijzigingen in het aandelenbeleid aan te brengen. “Het is zinloos om in alle hectiek tegen afbraakprijzen aandelen te verkopen”, stelt Ben Steinebach, Hoofd Beleggingsstrategie bij de private bank. “De fundamenten onder de Amerikaanse en (continentale) Europese economie zijn robuust en we verwachten dat de bedrijfswinsten komend jaar weer toenemen.”

Steinebach: “Waarschijnlijk wordt pas op de langere termijn duidelijk wat de consequenties van Brexit precies zijn. Het heeft geen zin om de aandelenportefeuille nu aan te passen, zelfs met de vele onzekerheden. Bovendien zijn de koersen de dag na het referendum al fors gedaald. We verwachten dat de bedrijfswinsten komend jaar weer toenemen.”

Ondanks Brexit handhaaft ABN AMRO MeesPierson het gematigd overwogen belang in aandelen. Wel houdt de bank vast aan een gedegen regionale spreiding in de aandelenbeleggingen. In de Verenigde Staten en Europa en opkomende markten behoudt ABN AMRO MeesPierson een neutrale weging. Binnen de opkomende markten heeft de bank een voorkeur voor de aantrekkelijk gewaardeerde Zuid-Koreaanse markt, waar de winstverwachtingen naar boven zijn bijgesteld.

Vanwege de zeer lage obligatierente handhaaft ABN AMRO MeesPierson een fors onderwogen belang in obligaties. Door de huidige, onzekere situatie verwacht de private bank dat de obligatiemarkten voorlopig in beweging blijven. Daarom hanteert ABN AMRO MeesPierson binnen de (onderwogen) positie van overheidsobligaties een actief duratiebeleid. “Wanneer de rente stijgt, verkorten we de looptijden van de portefeuille, omdat kortere looptijden minder gevoelig zijn voor rentestijgingen dan langere. Bij een rentedaling doen we het omgekeerde.”

ABN AMRO MeesPierson heeft de positie van overheidsobligaties onlangs iets verkleind, vooral door de verkoop van Spaanse obligaties. Dit komt ten goede aan hoogwaardige Europese bedrijfsobligaties, waarvan de bestaande overweging dus wordt vergroot.

Deutsche Bank levert Nederlandse bankvergunning in

Deutsche Nederland heeft in alle stilte zijn bankvergunning ingeleverd bij toezichthouder DNB. Dat meldt het FD. De Duitsers bedienen de markt voortaan weer vanuit Frankfurt en via een Nederlands bijkantoor.

Deutsche Nederland onstond in 2010, toen de bank zich met veel ambitie in Nederland inkocht met de overname van een aantal ABN Amro-onderdelen.

Inmiddels zijn activiteiten  overgeheveld naar de Duitse 'AG', zo blijkt uit het recent gedeponeerde jaarverslag.

Real-time informatie over online beschikbaarheid van banken

Betaalvereniging Nederland toont voortaan real-time de beschikbaarheid van internetbankieren en mobiel bankieren van zeven Nederlandse banken.

De actuele beschikbaarheid wordt getoond op een online dashboard, met behulp van gegevens die ABN AMRO, ING, Rabobank, SNS, ASN Bank, RegioBank en Triodos Bank continu aan de Betaalvereniging ter beschikking stellen. Iedereen kan op het dashboard direct zien of bij de deelnemende banken online kan worden gebankierd, met een desktop of laptop (internetbankieren), dan wel met een smartphone of tablet (mobiel bankieren). De Betaalvereniging toont naast de actuele beschikbaarheid al enkele jaren de historische beschikbaarheid van internetbankieren en mobiel bankieren van deze banken.

Betrouwbare online bankdiensten zijn inmiddels van groot maatschappelijk belang. Rekeninghouders vertrouwen steeds meer op deze diensten, bijvoorbeeld om hun actuele saldi op te vragen, om betaalopdrachten te verstrekken en om af- en bijboekingen te controleren. Eenvoudige icoontjes en kleuren op het dashboard bieden in één oogopslag een volledig en betrouwbaar beeld van de actuele online beschikbaarheid van de zeven deelnemende banken.

De lancering van een openbaar beschikbaarheidsdashboard onderstreept de aandacht die de banken en de Betaalvereniging besteden aan een hoge beschikbaarheid van internetbankieren en mobiel bankieren. In 2015 was de gemiddelde online beschikbaarheid van de banken 99,7 procent.

Pensioenfonds SBZ: werkgevers uit financiële sector zijn welkom

SBZ, Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Zorgverzekeraars, breidt zijn aandachtsgebied uit. Voortaan kunnen werkgevers in de financiële sector toetreden tot het robuuste, ruim 50 jaar bestaande pensioenfonds.

SBZ richtte zich, sinds de oprichting in 1961, exclusief op zorgverzekeraars en gelieerde ondernemingen. Recent besloot het fondsbestuur ook andere werkgevers uit de financiële sector toegang te bieden tot het pensioenfonds. Zij kunnen bij SBZ kiezen uit drie verschillende middelloonregelingen. Deze regelingen sluiten aan bij de cao voor zorgverzekeraars en de cao van het Verbond van Verzekeraars.

Toetreding tot SBZ is een aantrekkelijke oplossing voor werkgevers met een eigen ondernemingspensioenfonds of een verzekerde regeling. Zij profiteren bij SBZ van schaalvergroting en van de lagere kosten die daarmee gepaard gaan. SBZ is een financieel robuust pensioenfonds zonder winstoogmerk; het pensioenfonds maakt zelf geen winst, maar genereert rendement voor de deelnemers. Bovendien heeft SBZ een bewezen 'track record', met uitstekende resultaten op het gebied van vermogensbeheer. Het pensioenfonds kent verder een zogenoemde actuariële premie. Dit houdt in dat de premie is afgestemd op de werknemerspopulatie; werkgevers met veel jonge medewerkers betalen bij SBZ bijvoorbeeld minder premie dan bij pensioenfondsen die werken met doorsneepremies.

Aansluiting bij SBZ gebeurt op vrijwillige basis; elke werkgever binnen de financiële sector kan zich vanaf nu in principe aansluiten bij het fonds. Dit vrijwillige karakter wordt weerspiegeld in de nadruk die het fonds legt op kwaliteit en service richting werkgevers, werknemers en gepensioneerden.

Het dagelijks bestuur van SBZ bestaat uit 2 uitvoerende bestuurders en 1 onafhankelijke voorzitter. Zij dragen zorg voor alle lopende zaken. Daarnaast zijn er 6 bestuurders die namens hun achterban - werkgevers, werknemers en gepensioneerden - intern toezicht houden. Strategische besluiten worden door het gehele bestuur genomen. Deze compacte organisatiestructuur maakt het bestuur slagvaardig.

Banken blijven na Brexit inzetten op Europese samenwerking

Het is belangrijk, ook na de keuze van de bevolking van het Verenigd Koninkrijk om de EU te verlaten, ons te blijven inzetten voor de Europese samenwerking in de Unie.

Chris Buijink, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken, zegt: "Voor de Nederlandse banken is de Unie een realiteit en een positieve kracht. Dat wordt versterkt door de totstandkoming van de Europese bankenunie. Natuurlijk ben ik teleurgesteld over de uitslag, maar de Britse keuze is helder. Voor ons komt het er nu op aan de Europese Unie verder te verbeteren en daarnaast te werken aan een goede nieuwe verhouding met het VK, op Duitsland na de belangrijkste handelspartner van ons land."

De onzekerheid over de ontstane situatie roept ook bij klanten van banken veel vragen op. Nederlandse banken zetten daarom extra mensen in om die te beantwoorden en klanten te adviseren.

Lakeman: AFM en Euronext moeten Scheringa van beurs weren

Ondernemer Dirk Scheringa hoort vanwege een tekort schietend ethisch besef niet thuis op de Amsterdamse effectenbeurs. De Autoriteit Financiële Markten (AFM) en Euronext moeten hem daar weren. Dat stelt voorzitter Pieter Lakeman van Stichting Onderzoek Bedrijfs Informatie (SOBI). In een brief aan de besturen van de AFM en Euronext vraagt hij hen dringend een beursgang van Scheringa te voorkomen.

Scheringa is voornemens om met zijn bedrijf CS Factoring naar de beurs in Amsterdam te gaan. Hij wil dat doen door een zogenoemde omgekeerde overname van het lege beursfonds Lavide. In zijn brief aan de AFM en Euronext benadrukt Pieter Lakeman dat Scheringa als directeur en grootaandeelhouder van DSB met zijn bedrijfsvoering 'de ethische toets der kritiek onvoldoende kon doorstaan'. Daardoor zijn volgens Lakeman duizenden gezinnen 'in het ongeluk gestort'. Het publiek werd door Scheringa bewust op het verkeerde been gezet en hij deed onjuiste en niet altijd betrouwbare mededelingen.

De conclusie van Lakeman is duidelijk: "Een man met een dergelijke ethiek hoort niet thuis op de Amsterdamse effectenbeurs". De SOBI-voorzitter meent verder dat de onderneming van Scheringa geen toekomstperspectief heeft. Hij stelt dat CS Factoring nog geen vijf jaar bestaat, terwijl dat de minimumperiode is om een beursnotering te kunnen verkrijgen. Verder beschikt het bedrijf nauwelijks over eigen vermogen. In de optiek van Lakeman is de kans aanwezig dat Scheringa straks opnieuw partijen/personen financieel zal benadelen. Ook is het denkbaar dat De Nederlandse Bank aan zal dringen op een strengere wetgeving op het gebied van factoring met als mogelijk gevolg het moeten staken van de werkzaamheden van CS Factoring. 

Rabobank ontvangt Lean & Green Award voor mobiliteit

De Rabobank mag zich als eerste bank in Nederland Lean & Green Award Winner noemen voor haar commitment om de mobiliteit van medewerkers in vijf jaar tijd te verduurzamen met minimaal 20% CO2-reductie. Dit commitment past in de brede ambitie van de Rabobank om de klimaatvoetafdruk per fulltime medewerker -waar mobiliteit één aspect van is- in 2020 met nog eens 10% te minderen. Berry Marttin, lid van de raad van bestuur van de Rabobank, ontving de Lean & Green Personal Mobility Award uit handen van Connekt-directeur Nico Anten. De coöperatieve bank sluit zich daarmee aan bij de ruim 500 koplopers op het gebied van duurzame mobiliteit en logistiek die samen het Lean & Green netwerk vormen, verdeeld over zeven landen in Europa.

Berry Marttin over deze Award: “Afgelopen jaren heeft de Rabobank de CO2-uitstoot per fulltime medewerker succesvol met 20% teruggebracht. Onze nieuwe ambitie is nog eens 10% minder CO2 per medewerker in 2020 (tov 2013). De klimaatvoetafdruk van de Rabobank komt voor ruim 2/3 voort uit elektriciteit en mobiliteit. Wij willen een betekenisvolle bijdrage leveren aan oplossing van het klimaatprobleem door minder elektriciteitsverbruik en slimmer reizen. Daarvoor zetten we in op schonere leaseauto’s, minder reizen, en als we reizen meer gebruik van de trein en de fiets. Het energieverbruik van ICT moet omlaag met zuiniger apparatuur en zuiniger software en applicaties.”

Met de moderne online dienstverlening, zoals de Rabobankieren App, kan de klant 24/7 zijn bankzaken regelen en is contact met de bank snel gemaakt. De bank is dichterbij de klant en tegelijkertijd minder onderweg. Deze praktijk brengt wel een veel hogere behoefte aan elektriciteit met zich mee, ook per medewerker. Wil de Rabobank de brede ambitie van 10% minder CO2-uitstoot in 2020 (tov 2016) realiseren, dan moeten de inspanningen voor verduurzaming naast mobiliteit ook gericht zijn op minder gebruik van elektriciteit.

Duurzaamheid staat al meer dan 10 jaar hoog op de agenda bij de Rabobank. Al sinds 2007 is het bankbedrijf voor 100% klimaatneutraal, mede dankzij een innovatieve en ambitieuze bedrijfsvoering. De bank fungeert hierin als voorbeeld voor andere organisaties. De CO2-uitstoot per fulltime medewerker is sinds 2008 met 35% gedaald. En de bank blijft nieuwe stappen zetten om de te compenseren CO2-uitstoot verder te verlagen.

Sinds de introductie van Lean & Green Logistics in 2008 door Connekt en het ministerie van Infrastructuur en Milieu maken ruim 500 bedrijven zich sterk voor de verduurzaming van mobiliteit. Met de Lean & Green Award committeren zij zich om minimaal 20% CO2-reductie binnen vijf jaar te realiseren. Dat levert zowel winst op voor het milieu als ook kostenbesparingen. Zo gaan duurzaamheid en economisch gewin hand in hand. Lean & Green is inmiddels actief in zes Europese landen: Nederland, België, Duitsland, Italië, Luxemburg en Spanje.

Michiel de Ruyter als overwinnaar in de Vierdaagse Zeeslag

Een van de beroemdste overwinningen die zeelheld Michiel de Ruyter behaalde was tijdens de Vierdaagse Zeeslag tegen de Engelsen. De slag vond 350 jaar geleden plaats en duurde maar liefst vier dagen, van 11 tot en met 14 juni 1666. Om de overwinning te vieren werden dat jaar ook veel penningen gemaakt. Op dit zilveren exemplaar heeft de Amsterdamse zilversmid Wouter Muller met groot vakmanschap het portret van Michiel de Ruyter gezet. De Ruyter wordt omringd door wapentuig en twee tritons, mythische zeewezens, houden een kroon van scheepsboegen boven zijn hoofd. Op de keerzijde is de zeeslag in volle gang. Een Engels en Nederlands schip zijn te midden van kruitdampen verwikkeld in een hevig gevecht, een Engels schip op de voorgrond is zinkende.

Dit is een zogenaamde ‘plaquettepenning’ die van binnen hol is. Deze holle penningen werden gemaakt door zilveren plaatjes met speciale hamers te bewerken zodat een zeer hoog reliëf ontstond. Twee van dergelijke plaatje werden in een rand aan elkaar gesoldeerd. Zeehelden zoals De Ruyter en Tromp waren geliefde onderwerpen voor deze speciale penningen die in de tweede helft van de 17^de eeuw gretig werden verzameld.

Vanaf de jaren ’50 sierden beroemde Nederlanders uit voorafgaande eeuwen onze biljetten. Vandaar dat op het door Oxenaar ontworpen biljet van honderd gulden admiraal De Ruyter werd afgebeeld. Dit biljet werd eind 1972 in circulatie gebracht. Net als zijn illustere naamgever heeft ook de papieren De Ruyter met tegenstand te maken gehad. Zo bleek al spoedig na introductie dat de bruine kleur van het biljet met de nieuwste kleurenprinters redelijk eenvoudig na te maken was. Ook deed het gerucht de ronde van een buitengewoon goede vervalsing uit Engeland. Deze bedreigingen werden –gelijk de vlootvoogd ooit deed- zo veel mogelijk voortvarend bestreden. Een bestaand reservebiljet met de snip werd omgewerkt tot een nieuw honderd gulden biljet. De dreiging uit Engeland bleek echter tamelijk loos en de zeeheld zou nog jaren lang náást zijn opvolger circuleren totdat hij 22 juli 1986 uit circulatie werd genomen. Het De Ruyter-biljet kan nog worden ingewisseld tegen euro’s tot 23 juli 2016.

Beleggers kiezen graag voor duurzaam rendement

Beleggers vinden een goed rendement belangrijk, maar een bijdrage aan een betere wereld telt steeds vaker mee bij de keuze voor investeringen. Het bedrag dat in Nederland duurzaam wordt belegd of gespaard, groeide de afgelopen jaren naar 29 miljard. Beleggers vragen vaker nadrukkelijk rekening te houden met mens, milieu en maatschappij bij het beheer van hun vermogen, ervaart de Rabobank.

“Duurzaam beleggen gaat een stap verder dan maatschappelijk verantwoord beleggen. Niet alleen moeten bedrijven en fondsen voldoen aan de principiële uitgangspunten van de bank, ook moeten zij aantoonbaar bijdragen aan een betere, mooiere wereld. Klanten vinden dat belangrijk. Volgens de meest recente cijfers van VBDO vormt duurzaam beleggen 12 procent van de totale particuliere beleggingsmarkt in Nederland”, aldus Gert van de Paal, specialist maatschappelijk verantwoord en duurzaam beleggen van de Rabobank.

Driekwart van de beleggers tot 45 jaar laten factoren als mens, milieu en maatschappij meewegen bij het beheer van hun vermogen, blijkt uit Amerikaans onderzoek. “Bij duurzaam beleggen denken mensen vaak aan groene energiebronnen zoals windmolenparken of zonne-energie. De mogelijkheden zijn echter veel ruimer”, aldus Van de Paal. “Denk aan beleggen in microkredieten, duurzame voeding of slimme irrigatiesystemen. Of het  beleggen in bedrijven die zich richten op het tegengaan van verspilling en verbetering van efficiëntie.  Zoals een alternatieve manier om tapijttegels te installeren, waardoor minder lijm nodig is.”

De bank heeft inmiddels een uitgebreid assortiment van 40 fondsen en 10 verschillende aanbieders die aan strengere duurzaamheidseisen voldoen. Door het brede aanbod heeft een belegger volop keuzemogelijkheden. Bij de Rabobank is maatschappelijk verantwoord beleggen al de norm (hoe gaan bedrijven om met milieu, mensenrechten of corruptie). Daarnaast kunnen klanten extra wensen aangeven op het gebied van duurzaamheid. Zoals een voorkeur voor de meest duurzame bedrijven binnen een sector, duurzame thema’s (klimaatverandering, gezondheidszorg, innovatie),  of extra strenge uitsluitingscriteria (tabaksindustrie of fossiele brandstoffen).

Sommige beleggers hebben graag volledig eigen regie, anderen ontvangen liever advies of laten het beleggen over aan de experts van de bank. Via de Fondsselector op de website van de Rabobank kunnen beleggers zien welke duurzame fondsen de bank aanbiedt. Daarnaast is er sinds kort een duurzame variant van Rabo Beheerd Beleggen beschikbaar.

ABN lanceert betalen via WhatsApp

ABN lanceert Tikkie, volgens de bank zelf de eerste betaalapp waarmee consumenten onderling via WhatsApp (terug)betaalverzoekjes kunnen sturen. Tikkie is een initiatief van ABN AMRO, maar is beschikbaar en bruikbaar voor klanten van alle Nederlandse banken met een betaalrekening, net zoals het vergelijkbare Twyp van ING. De verzoeker voert in Tikkie het bedrag in en selecteert vervolgens de persoon van wie hij het overgemaakt wil krijgen uit zijn WhatsApp contactenlijst.

Behoud betaal­rekening­nummer: Consumentenbond steunt oproep ACM

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) heeft de baten van het behoud van rekeningnummers bij overstappen van bank onderzocht, en roept de Commissie op dit in Europa mogelijk te maken.

De Consumentenbond juicht het onderzoek en de oproep toe. De mogelijkheid tot eenvoudig overstappen houdt banken scherp, en daardoor ontstaat er meer concurrentie. Dat kan leiden tot lagere tarieven voor consumenten en bedrijven, én tot een betere dienstverlening. Bart Combée, directeur Consumentenbond: 'De ACM doet voorstellen waardoor banken en andere marktpartijen minder aanpassingen hoeven te doen, wat nummerbehoud goedkoper maakt.' Veel consumenten vrezen nu 'gedoe', als ze van bank veranderen, en stappen daarom niet over. Combée: 'Behoud van je eigen nummer bij een betaalrekening beperkt het gedoe aanzienlijk, en maakt overstappen makkelijker. Dat is precies wat de Consumentenbond al jaren roept, en wat we bij het overstappen van telecomprovider ook al jaren zien.' 

In 2019 wordt de nieuwe Europese 'Payments Account Directive' geëvalueerd. De Consumentenbond is het met de ACM eens dat om de invoering van nummerportabiliteit niet verder te vertragen, zo snel mogelijk gestart moet worden met verder onderzoek naar de voor- en nadelen van een Europees nummerbehoud. Combée: 'Wij zijn groot voorstander van nummerbehoud. Mocht echter blijken dat er bewezen betere en goedkopere alternatieven zijn, dan kan niemand daar natuurlijk op tegen zijn.'

In 2019 wordt de nieuwe Europese 'Payments Account Directive' geëvalueerd. De Consumentenbond is het met de ACM eens dat om de invoering van nummerportabiliteit niet verder te vertragen, zo snel mogelijk gestart moet worden met verder onderzoek naar de voor- en nadelen van een Europees nummerbehoud. Combée: 'Wij zijn groot voorstander van nummerbehoud. Mocht echter blijken dat er bewezen betere en goedkopere alternatieven zijn, dan kan niemand daar natuurlijk op tegen zijn.'

Minder transparant bij aandelen van banken

De internationale normen voor financiële verslaglegging die in 2005 van kracht werden hebben de transparantie van financiële rapportages verhoogd. Toch zijn er zijn nog steeds aanzienlijke verschillen tussen bedrijven, zegt bedrijfskundige Henry van Beusichem. Hij ontdekte tijdens zijn promotieonderzoek dat bedrijven minder transparant rapporteren wanneer banken een aandeel hebben in het bedrijf. Bedrijven die beschermingspreferente aandelen toepassen om zichzelf te beschermen tegen vijandige overnames, zijn daarentegen juist transparanter in hun verslaglegging. Van Beusichem verdedigde zijn proefschrift donderdag 16 juni jl. aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Van Beusichem analyseerde jaarverslagen uit de periode 1997-2007 van bedrijven uit niet-financiële sectoren die genoteerd staan aan de Europese aandelenbeurs Euronext. Hij vergeleek gegevens van voor en na de introductie van de International Financial Reporting Standards (IFRS) in 2005, die de financiële verslagen transparanter en uniformer moet maken.

Bedrijven die voor de invoer van IFRS al transparanter rapporteerden, bleken vaker grotere bedrijven te zijn met een hogere leverage (een hogere solvabiliteit op de lange termijn). Na de introductie van IFRS nam de transparantie in jaarverslagen over de hele linie aanzienlijk toe, maar er bleven verschillen bestaan. Bij zijn onderzoek naar verklarende factoren voor die verschillen, stuitte Van Beusichem op een paar interessante patronen.

Hij ontdekte bijvoorbeeld dat bedrijven die (deels) in handen zijn van een bank, over het algemeen minder openbaar maken. Dat geldt vooral voor governance en strategische informatie. Wanneer een bank aandelen in een bedrijf bezit, kan de bank tegelijk ook de huisbankier van dat bedrijf zijn. Dat maakt de bank tot een aandeelhouder met toegang tot waardevolle informatie. Het bedrijf staat als gevolg daarvan minder onder druk om in externe verslaglegging veel openbaar te maken.

Bedrijven die beschermingspreferente aandelen toepassen om zichzelf tegen vijandige overnames te beschermen, zijn daarentegen transparanter over hun accountinggrondslagen, corporate governance en strategie. Volgens de onderzoeker is zo’n beschermingsconstructie namelijk nadelig voor gewone aandeelhouders. Om de machtsverhoudingen binnen het ondernemingsbestuur te herstellen, kunnen deze regulier aandeelhouders een bedrijf dwingen opener te zijn over de financiële situatie en resultaten, stelt Van Beusichem.

Uit het onderzoek blijkt verder dat de invoering van IFRS de economische relatie tussen openbaarmaking en marktwaardering heeft veranderd. Voor 2004 hoefden bedrijven veel minder informatie met de buitenwereld te delen. Gegevens over de bedrijfsresultaten waren niet voor alle marktspelers even toegankelijk. Dit leidde vaak tot een hogere waardering. In die periode was de mate van transparantie daarom een goede indicator voor toekomstige bedrijfsprestaties. Nadat bedrijven door IFRS gedwongen te werden transparanter te rapporteren, kregen analisten en beleggers een realistischer beeld, met als resultaat dat waarderingen navenant lager werden en de waarde van transparantie als voorspeller van resultaten verdween, zo concludeert de onderzoeker.

Van Beusichem analyseerde jaarverslagen uit de periode 1997-2007 van bedrijven uit niet-financiële sectoren die genoteerd staan aan de Europese aandelenbeurs Euronext. Hij vergeleek gegevens van voor en na de introductie van de International Financial Reporting Standards (IFRS) in 2005, die de financiële verslagen transparanter en uniformer moet maken.

Bedrijven die voor de invoer van IFRS al transparanter rapporteerden, bleken vaker grotere bedrijven te zijn met een hogere leverage (een hogere solvabiliteit op de lange termijn). Na de introductie van IFRS nam de transparantie in jaarverslagen over de hele linie aanzienlijk toe, maar er bleven verschillen bestaan. Bij zijn onderzoek naar verklarende factoren voor die verschillen, stuitte Van Beusichem op een paar interessante patronen.

Hij ontdekte bijvoorbeeld dat bedrijven die (deels) in handen zijn van een bank, over het algemeen minder openbaar maken. Dat geldt vooral voor governance en strategische informatie. Wanneer een bank aandelen in een bedrijf bezit, kan de bank tegelijk ook de huisbankier van dat bedrijf zijn. Dat maakt de bank tot een aandeelhouder met toegang tot waardevolle informatie. Het bedrijf staat als gevolg daarvan minder onder druk om in externe verslaglegging veel openbaar te maken.

Bedrijven die beschermingspreferente aandelen toepassen om zichzelf tegen vijandige overnames te beschermen, zijn daarentegen transparanter over hun accountinggrondslagen, corporate governance en strategie. Volgens de onderzoeker is zo’n beschermingsconstructie namelijk nadelig voor gewone aandeelhouders. Om de machtsverhoudingen binnen het ondernemingsbestuur te herstellen, kunnen deze regulier aandeelhouders een bedrijf dwingen opener te zijn over de financiële situatie en resultaten, stelt Van Beusichem.

Uit het onderzoek blijkt verder dat de invoering van IFRS de economische relatie tussen openbaarmaking en marktwaardering heeft veranderd. Voor 2004 hoefden bedrijven veel minder informatie met de buitenwereld te delen. Gegevens over de bedrijfsresultaten waren niet voor alle marktspelers even toegankelijk. Dit leidde vaak tot een hogere waardering. In die periode was de mate van transparantie daarom een goede indicator voor toekomstige bedrijfsprestaties. Nadat bedrijven door IFRS gedwongen te werden transparanter te rapporteren, kregen analisten en beleggers een realistischer beeld, met als resultaat dat waarderingen navenant lager werden en de waarde van transparantie als voorspeller van resultaten verdween, zo concludeert de onderzoeker.

ABN wil internationale positie versterken

ABN AMRO is in meer landen dan alleen Nederland actief. Internationaal is de bank actief op het gebied van Private Banking en Corporate Banking. Private Banking is de financiële dienstverlening voor vermogende particulieren. Corporate Banking is de financiële dienstverlening aan (groot)zakelijke klanten. Internationale dienstverlening aan zakelijke klanten bestaat uit het bedienen van Nederlandse klanten in het buitenland, maar de bank biedt ook specifieke diensten op het gebied van handel- en grondstoffenfinanciering, Clearing, Lease en Commercial Finance. Het gaat om terreinen waar de bank deskundig in is. ABN AMRO wil haar internationale activiteiten de komende jaren geleidelijk en gedisciplineerd laten groeien.

De omzet van ABN AMRO komt op dit moment voor ongeveer 80 procent uit Nederland en voor 20 procent uit het buitenland. De bank vindt het belangrijk om ook buiten de landsgrenzen actief te zijn. Klanten doen hun bankzaken namelijk niet alleen in Nederland. Bovendien kunnen medewerkers van ABN AMRO door het uitgebreide, internationale netwerk klanten nog beter bedienen. Ook vanuit risico-oogpunt spreidt de bank haar activiteiten, om niet alleen afhankelijk te zijn van Nederland. De ambitie is dat in 2017 de omzet voor 20% tot 25% uit het buitenland komt.

ABN AMRO Corporate Banking levert producten en diensten aan zakelijke klanten, variërend van het midden- en kleinbedrijf tot multinationals. In het buitenland bedient de bank Nederlandse klanten vanuit lokale Dutch Desks in geselecteerde markten. Internationale klanten (jaaromzet van minimaal 250 miljoen euro) bedient ABN AMRO in nichesectoren waarin de bank specifieke expertise heeft, zoals Energy, Commodities & Transportation (ECT) financiering.

ECT Clients richt zich op de financiering van grondstoffenhandel, scheepvaart en diensten voor offshore oliewinning. ECT Clients bedient klanten vanuit Amsterdam, Athene, Dallas, Dubai, Hong Kong, Moskou, New York, Oslo, Rotterdam, Sao Paulo, Shanghai en Singapore.

Daarnaast is ABN AMRO in West-Europa actief op het gebied van leasing en asset based lending.

Ook verleent de bank al ruim een eeuw financiële diensten aan de internationale diamant- en juwelensector. Zij doet dat vanuit Antwerpen, Dubai, Hong Kong en New York.

ABN AMRO Private Banking heeft wereldwijd meer dan 100.000 klanten. In totaal beheert ABN AMRO voor hen ruim 190 miljard euro. Afgaand op de grootte van het totale beheerd vermogen, is ABN AMRO Private Banking de op twee na grootste private bank van de eurozone. In Nederland is ABN AMRO Private Banking marktleider onder de merknaam ABN AMRO MeesPierson. Buiten de Nederlandse landsgrenzen is ABN AMRO Private Banking in negen landen actief: België, Duitsland, Frankrijk, Hong Kong, Kanaaleilanden (Guernsey en Jersey), Luxemburg, Verenigde Arabische Emiraten, Spanje en Singapore.

ABN AMRO wil haar internationale activiteiten de komende tijd geleidelijk en gedisciplineerd laten groeien naar 20% tot 25% van de omzet in 2017. Die groei zal voornamelijk organisch tot stand komen, hoewel selectieve overnames ook tot de mogelijkheden kunnen behoren. Acquisities zullen moeten passen bij bestaande dienstverlening.

Rabobank investeert in strategisch partnership met Kepler Cheuvreux

Het strategische partnership is opgezet om Kepler Cheuvreux’s research expertise en distributiebereik open te stellen voor Rabobank's bancaire en ECM relaties. De samenwerking zorgt voor betere toegang tot beleggers voor Rabobanks beursgenoteerde klanten. Het brengt de zakelijke klanten van Rabobank in contact met 1.200 institutionele beleggers, die bediend worden door de 115 sales managers en sales traders van Kepler Cheuvreux, die onderdeel uitmaken van een multi-lokaal netwerk van 13 kantoren in 10 landen.

De alliantie biedt de meest omvangrijke research coverage aan van Europese aandelen, waarbij 90 analisten 700 bedrijven in 32 sectoren volgen. Samen hebben beide bedrijven de grootste research dekking op het gebied van Nederlandse aandelen. Het combineren van Rabobanks Food & Agri sector research en Kepler Cheuvreux’s Food & Agri aandelen-coverage maakt deze alliantie de wereldwijde autoriteit voor de Food & Agri sector. Een ander voordeel van het partnership is dat Kepler Cheuvreux’s aandelen research bedrijven vanuit zowel een Europees, als een sector perspectief analyseert en daarnaast aandacht heeft voor de lokale Benelux aspecten.

Het in Utrecht gevestigde ECM-team van Rabobank zal gebruik maken van het Kepler Cheuvreux sales, sales trading en research team in Amsterdam, en van het multi-lokaal netwerk in Europa en de VS. Kepler Cheuvreux is sinds 2001 in Amsterdam gevestigd.

Rabobanks corporate brokerage klanten profiteren van Kepler Cheuvreux’s kwaliteiten op dit gebied als de grootste corporate broker op het Europese continent. Klanten kunnen onder meer gebruik maken van verbeterde mogelijkheden op het gebied van roadshows en conferenties, alsmede van continuïteit van aandelen inkoopprogramma’s en de aankoop of verkoop van aandelen.

Het commitment van Rabobank aan de verbeterde ECM propositie wordt bekrachtigd door een investering van 5 procent in Kepler Cheuvreux. Bovendien zal een Rabobank-vertegenwoordiger toetreden tot de Board van Kepler Cheuvreux.

Het ECM partnership model van Kepler Cheuvreux heeft zijn succes bewezen en is op te schalen met nieuwe partners. Het heeft aangetoond succesvol te kunnen opereren in de partnerships met UniCredit (sinds 2011) en Crédit Agricole CIB (sinds 2013). UniCredit en Crédit Agricole CIB behoren tot de leidende banken op het gebied van beursgangen (IPO’s) in Italië en Duitsland en Frankrijk.

Erik van de Merwe ziet af van volgende termijn als commissaris Rabobank

Erik van de Merwe heeft de raad van commissarissen en de raad van bestuur laten weten dat hij om gezondheidsredenen niet beschikbaar is voor een volgende termijn als commissaris van Rabobank. Hij zal zijn taken als commissaris neerleggen tijdens de vergadering van de Algemene Leden Raad van Rabobank op 14 september. Erik van de Merwe is sinds juni 2010 commissaris van Rabobank. Hij is tevens voorzitter van het Risk Committee.

'Nederlandse markt Pay-How-You-Drive autoverzekeringen loopt achter'

ANWB lanceerde vorige week de Veilig Rijden Autoverzekering. Hiermee sluit de bond aan bij de Pay-How-You-Drive-trend op het gebied van autoverzekeringen, die in Engeland al jaren gaande is. Goedkoopsteautoverzekering.net ontdekte dat verzekeraars op de Nederlandse markt daarentegen over het algemeen nog voorzichtig blijven.

In Groot-Brittannië is de Pay-How-You-Drive-verzekering sinds geruime tijd een opkomende markt. Uit een rapport van Ptolemus Consulting Group blijkt dat Engeland in 2013 al de koploper was, met 23 initiatieven op dit gebied. Nederland kende toen slechts de optie PolisVoorMij, een verzekeraar die via de Goed op Weg-dekking verantwoord rijgedrag beloont.

De laatste jaren zijn er in Nederland Fairzekering, VOOROP en de app myJINI bijgekomen. En nu dus ANWB, de eerste grote en bekende autoverzekeraar in Nederland die zich waagt aan de Pay-How-You-Drive. Interesse in dit type verzekeringen komt inmiddels ook van Achmea en OHRA, die de opties aan het onderzoeken zijn.

Toch blijven de meeste verzekeraars nog voorzichtig. Onder meer omdat de verzameling van data over het rijgedrag omstreden is. De angst van klanten is dat hun privacy wordt geschonden. Daardoor blijft Nederland opvallend achter. Ook op landen als Italië, waar volgens het Ptolemus-rapport 19 initiatieven waren, en Frankrijk 11 initiatieven telde.

Uit een recent rapport van de Rijksuniversiteit van Groningen, blijkt dat verzekeraars met name twijfelen vanwege de hoge uitvoeringskosten. Bovendien zijn consumenten onvoldoende op de hoogte zijn van de voordelen. Hierdoor komt Pay-How-You-Drive moeizaam op gang in Nederland. De Veilig Rijden Autoverzekering van de ANWB is daarentegen een belangrijke stap.

Verzekeringssector verzet bakens in lastig jaar

De Nederlandse verzekeringssector heeft in 2015 de bakens verder verzet om het hoofd te bieden aan de lage rente, stevige concurrentie en te verwachten veranderingen op maatschappelijke terreinen zoals het pensioenstelsel, de arbeidsmarkt en de woningmarkt. Inkomensverzekeraars kwamen in rustiger vaarwater, maar de omzetontwikkeling bij levens- en schadeverzekeraars bleef achter bij de aantrekkende economie. De hypotheekmarkt is een lichtpunt: het aandeel van verzekeraars in deze markt groeide verder tot zo’n 40 miljard euro.

Een en ander blijkt uit het financieel jaarverslag dat het Verbond van Verzekeraars heeft gepubliceerd. De transitie die de verzekeringssector doormaakt, heeft ook zijn weerslag op de werkgelegenheid, die verder afnam van 54.200 banen in 2011 tot 46.600 banen ultimo 2015. “Hieraan kun je zien dat de sector zich niet alleen aanpast aan veranderende klantwensen – consumenten doen steeds meer digitaal – maar ook fors innoveert en reorganiseert”, aldus algemeen directeur Richard Weurding van het Verbond. Met de vakorganisaties is in 2014 een sociale agenda opgesteld, met veel aandacht voor (om)scholing en inzetbaarheid. Het Verbond heeft met zijn leden een branchebrede innovatieagenda vastgesteld om de vernieuwing verder aan te jagen.

Vooral de levensverzekeraars zitten middenin een transitie. Daarbij is gewerkt aan de oprichting van nieuwe pensioenuitvoerders (PPI/APF) en worden vernieuwde pensioenproposities geïntroduceerd, waarbij ook na de pensioendatum kan worden doorbelegd. Het premievolume bij levensverzekeraars liet in 2015 een forse daling zien (-16 procent) deels omdat de nieuwe pensioenuitvoerders evenals bankspaaractiviteiten van verzekeraars buiten de scope van het jaarverslag vallen. Het resultaat veerde fors op, vooral omdat minder voorzieningen hoefden te worden getroffen konden weer zwarte cijfers worden geschreven.

Het premievolume bij schadeverzekeraars daalde met 1 procent, bij een gemiddeld negatief resultaat van eveneens 1 procent. Vooral autoverzekeraars hadden een slecht jaar met teruglopende resultaten bij een hogere schadelast. De uitgaven overtroffen de premie-inkomsten met gemiddeld 11 procent. Weurding: “We zien dat diverse marktpartijen inmiddels maatregelen hebben genomen.”
Ook extreem weer zorgde voor een hogere schadelast. Zo veroorzaakte noodweer eind augustus in twee dagen naar schatting 110 miljoen euro schade aan motorvoertuigen, woningen en inboedel. Inkomensverzekeraars hervonden een goede balans. Het resultaat van WIA-verzekeringen is voor het eerst sinds 2011 positief. Een beter schadebeheersingsprogramma heeft hier een positief effect op de schadelast.

Verzekeraars hadden ook onder de nieuwe toezichtsregels (Solvency II) in 2015 gemiddeld ruim voldoende vermogen om aan toekomstige verplichtingen te kunnen voldoen. De zogeheten solvabiliteit lag nog ruim boven de vereiste norm en liet bij levensverzekeraars zelfs een verbetering zien met twintig punten tot gemiddeld 162 procent. Ook bij schade- en zorgverzekeraars bleef de solvabiliteit onder de nieuwe regels – die meer gebaseerd zijn op mogelijke risico’s – op peil.

Verzekeraars vervullen een belangrijke maatschappelijke functie. Ze helpen hun klanten bij het omgaan met onzekerheden in een snel veranderende wereld en vergoeden tal van schades. Zo keren verzekeraars jaarlijks uit bij ongeveer 100.000 branden en circa 30.000 waterschades. Autoverzekeraars regelen de betaling en reparatie van bijna een miljoen schades, pensioenverzekeraars verzorgen het pensioen voor circa 1 miljoen actieve deelnemers.

Twyp breidt uit

Vanaf deze week is er een nieuwe versie van Twyp beschikbaar. Daarmee is het mogelijk om naar meerdere Twyp-vrienden een betaalverzoek te sturen, bijvoorbeeld als je een rekening of een cadeau hebt voorgeschoten. Een bankrekeningnummer intoetsen hoeft niet, de app werkt namelijk via de contactenlijst in de telefoon.

De Twyp-vrienden ontvangen ieder een betaalverzoek voor hun deel van de rekening en betalen snel terug door deze betaling alleen te bevestigen met hun PIN-code. Twyp-gebruikers kunnen elkaar zo makkelijk en snel geld betalen. De app is gratis en werkt op smartphones met Android en iOS. Twyp (‘The Way You Pay’) is door iedereen te gebruiken, ongeacht de bank.

Twyp is een idee van ING en is eind vorig jaar geïntroduceerd in Spanje. In januari 2016 is Twyp in Nederland gelanceerd. ING brengt regelmatig nieuwe versies uit van Twyp volgens het agile principe: stapsgewijs verbeteren op basis van de feedback van gebruikers. Met de nieuwe functionaliteit ‘betaalverzoek’ is het heel makkelijk om meerdere vrienden het geld snel terug te laten betalen. Twyp-gebruikers kunnen nu ook eenvoudig van de uitstaande betaalverzoeken zien wie er al betaald heeft en wie nog niet.  

Politie waarschuwt voor oplichters met Rabobank app

In de afgelopen twee tot drie weken hebben oplichters een nieuwe manier gevonden van het misbruiken van de Rabobank app. Ze nemen contact op met aanbieders van een auto (veelal via Marktplaats), gaan daar heen en doen alsof ze het geld overmaken.

Als je via de Rabobank app namelijk een transactie doet, terwijl je niet genoeg geld op je rekening hebt staan, zie je in de eerste paar minuten staan dat de transactie in behandeling is. Dit laten ze zien waarop de verkoper er van uit gaan dat het geld wordt overgemaakt. Meestal geven de criminelen aan dat het een aantal uur kan duren dat het overgemaakt is, waarop de auto alvast wel wordt overgeschreven. De auto wordt meegenomen, maar het geld wordt nooit overgemaakt. Als de oplichters dan door de politie hiermee geconfronteerd worden, zeggen ze het geld contant te hebben overgemaakt later.

De politie adviseert verkopers altijd het geld fysiek in handen te krijgen, of zorg ervoor dat u zelf de beschikking hebt tot een Rabobank rekening. Dan zou het geld er onmiddellijk op moeten staan. Als u een situatie niet vertrouwt, bel dan direct de politie via 1-1-2. Met uw gegevens kunnen we de oplichters proberen op te sporen. Bent u opgelicht, doet u dan vooral aangifte bij de politie.

'Aegon lanceert eerste algemeen pensioenfonds in Nederland'

Verzekeraar Aegon heeft met dochterbedrijf TKP als eerste in Nederland een vergunning gekregen van De Nederlandsche Bank (DNB) om een algemeen pensioenfonds (APF) op te richten. Dat meldt het FD. Het Stap Algemeen Pensioenfonds is in Nederland de eerste in zijn soort. Naar verwachting zullen de eerste contracten ingaan per 1 januari 2017.

‘Supernova’ obligatiemarkt duwt twee derde Nederlandse staatsschuld onder de nul procent

Waarschuwingen van obligatiekoning Bill Gross ten spijt. De rente op de obligatiemarkt gaat volle kracht omlaag en inmiddels zit twee derde van de Nederlandse staatsschuld onder de nul procent. De laatste weken zijn de rentes op obligatiemarkten weer bezig aan een mars naar beneden. Tienjarige Duitse staatsobligaties zakten onder de nul procent. In de VS staan tienjarige treasuries met 1,6 procent op de laagste stand sinds 2012. Het laagterecord rond de 1,4 procent werd toen gezet ten tijde van de eurocrisis.

Aegon verwerpt beleggingen clustermunitie

PAX heeft een persbericht uitgebracht waarin Aegon en andere financiële instellingen in verband worden gebracht met investeringen in clustermunitie. Aegon wil niets met clustermunitie te maken hebben, zo zegt het bedrijf. 

Volgens onderzoek van PAX wordt clustermunitie gefabriceerd door verschillende bedrijven, waaronder Textron. Textron is uitgesloten van alle beleggingen van Aegon. Wel blijken er externe fondsmanagers in Amerika te zijn die beleggingen in Textron beheren voor externe klanten van Transamerica (een dochter van Aegon).

Aegon stelt: 'We delen de zorg van PAX en nemen dit hoog op. We zullen een beroep doen op de betreffende externe fondsmanagers om de beleggingen voor onze klanten van de hand te doen. Dat kan helaas niet zomaar: Amerikaanse regelgeving vereist toestemming om deze managers rechtstreeks te mogen benaderen. Verder onderzoeken wij de mogelijkheid om bij het aannemen van nieuwe managers de eis te stellen dat niet wordt belegd in bedrijven die door Aegon worden uitgesloten van beleggingen, zoals producenten van controversiële wapens. Ook daarbij moet rekening worden gehouden met wet- en regelgeving waaraan bedrijfsonderdelen van Aegon zoals Transamerica in Amerika en Aegon UK in het Verenigd Koninkrijk zijn gebonden. We zullen al het mogelijke doen om dit toch te realiseren.'

Verzekeraars blijven obligaties verkopen

In het eerste kwartaal van 2016 hebben de verzekeraars andermaal obligaties verkocht. Dit kwartaal voor € 0,4 miljard. De totale obligatieportefeuille blijft echter door forse koerswinsten - bijna € 11 miljard - toenemen en is per eind maart 2016 uitgekomen op een bedrag van € 200 miljard, meldt De Nederlandsche Bank.

De verzekeraars hebben in het eerste kwartaal van 2016 voor ruim € 0,4 miljard aan obligaties verkocht. Dit was voor het vierde kwartaal op rij. In totaal is over de periode 2015K2 tot en met 2016K1 voor € 5,4 miljard aan obligaties verkocht. Daarbij is ook de samenstelling van de obligatieportefeuille aangepast, zowel naar land als naar sector van de emittent. In de vier kwartalen tot en met 2016K1 is voor € 8 miljard aan Duits en Nederlands lang papier verkocht. Daar staat tegenover dat obligaties uit onder meer België, Frankrijk en Spanje zijn gekocht voor een bedrag van € 2,7 miljard. Ook is voor € 1 miljard aan Amerikaans papier aangeschaft. Bezien naar sector is per saldo voor € 5,3 miljard aan overheidspapier verkocht. Verder zijn voor ruim € 3 miljard obligaties verkocht die zijn uitgegeven door overige financiële instellingen; voor een groot deel betrof dit securitisatievehikels. Daarentegen is voor € 2,5 miljard aan papier gekocht dat is uitgegeven door niet-financiële bedrijven; voor ongeveer de helft ging het om Amerikaanse bedrijven.   

Autoriteit Financiële Markten stroomlijnt bestuur

Op voorstel van de raad van toezicht van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft de minister van Financiën er mee ingestemd om het aantal bestuursleden van de AFM van 4 naar 3 statutaire bestuurders terug te brengen. Deze stroomlijning van het bestuur sluit aan bij de veranderingen die vanaf 2015 zijn ingevoerd om de interne organisatie te vereenvoudigen en het besturingsmodel verder aan te scherpen.

Gerben Everts wordt per 1 november 2016 opnieuw voor een periode van 4 jaar benoemd tot bestuurslid. De benoemingstermijn van Harman Korte loopt per 1 november 2016 af, wat betekent dat hij per die datum terugtreedt uit het bestuur. Hij blijft tot 1 mei 2017 werkzaam voor de AFM en zal zich richten op enkele niet-toezichtvertrouwelijke projecten op het gebied van P&O.

Het aflopen van de benoemingstermijn van 2 van de bestuurders per 1 november 2016 is in de ogen van de raad van toezicht een logisch moment om het aantal statutaire bestuurders terug te brengen. Het is in lijn met de AFM strategie om het toezicht te versterken en te vernieuwen, waarbij de AFM veranderingen doorvoert om de effectiviteit, efficiency en wendbaarheid van de interne organisatie te vergroten en investeert in technologie en methodiek. De AFM heeft in de ogen van de raad van toezicht in 2015 een goed en stevig fundament gelegd voor structurele en significante professionalisering van de bedrijfsvoering: de besturing is versterkt en de lijnorganisatie is gestroomlijnd. Zo is Femke de Vries, die bewezen ervaring en expertise heeft op het gebied van toezicht op de financiële sector en innovatie van het toezicht, toegetreden tot het bestuur. Ook is een Chief Operations Officer benoemd, die zich richt op de bedrijfsvoering van de gehele organisatie.

Interpolis doet test met antischadepakket

Verzekeraar Interpolis lanceert samen met HomeWizard het ‘ThuisVeilig pakket’, waarmee schades in de woning moet worden voorkomen.

Het is de eerste ThuisMeester oplossing van Interpolis. Dit pakket bestaat uit een slimme rook- en watermelder en een slimme lamp tegen inbraak.

De gebruiker krijgt via een app een seintje op zijn of haar smartphone bij rook of als er water lekt. Ook kan de lamp op afstand via de app worden bediend.

Overeenkomsten met Zwitserland over fiscale zekerheid voor fondsen en investeerders

De Nederlandse overheid heeft met Zwitserland een overeenkomst gesloten over de fiscale aspecten van de Nederlandse Fiscale beleggingsinstelling (“FBI”),  de Zwitserse Fonds Commun de Placement (“FCP”) en de Zwitserse Société d’Investissement à Capital Variable (“SICAV”). Deze 'Competent Authority Agreement' is van toepassing wanneer een FBI in Zwitserland investeert of wanneer een FCP of SICAV in Nederland investeert. De overeenkomst maakt onderscheid tussen investeerders uit Nederland of Zwitserland en investeerders uit derdelanden.

De regeling voor de FBI houdt het volgende in. Wanneer meer dan 95% van het kapitaal in een FBI wordt gehouden door inwoners van Nederland, mag de FBI voor het gehele inkomen de verdragsvoordelen claimen. Is dit 95% of minder dan wordt het Zwitsers-Nederlandse belastingverdrag toegepast pro rata van het kapitaal dat door Nederlandse inwoners in de FBI wordt gehouden. Ingeval inwoners uit een derdestaat in de FBI deelnemen, kunnen de verdragsvoordelen tussen de derdestaat en Zwitserland worden geclaimd. Er moet dan wel sprake zijn van een belastingverdrag tussen de derdestaat en Zwitserland.

Daarnaast heeft de Nederlandse overheid met Zwitserland een overeenkomst gesloten over de fiscale aspecten van het zogenoemde besloten fonds voor gemene rekening (“besloten FGR”) en de Zwitserse limited partnership for collective capital investment (“LP”). Deze 'Competent Authority Agreement' geeft fiscale duidelijkheid voor deze structuren waarbij vermogens worden gebundeld, ook wel ‘asset pooling’ genoemd.

Asset pooling is het bundelen van te beleggen vermogens met als voornaamste doel rendementsverbetering en risicospreiding. Door vermogens te bundelen in besloten FGR’s kunnen door financiële instellingen aanzienlijke kostenbesparingen voor investeerders worden gerealiseerd. De overeenkomsten zijn door de bevoegde autoriteiten van Zwitserland en Nederland ondertekend op 14 maart 2016 en is voor de overeenkomst inzake het besloten FGR en de Zwitserse LP van toepassing op bronbelastingclaims van na deze datum (“verzoeken tot teruggaaf van bronbelasting”). De overeenkomst inzake de FBI, de FCP en de SICAV is van toepassing op alle uitstaande en toekomstige bronbelastingclaims (“verzoeken tot teruggaaf van bronbelasting”).

Het besloten FGR wordt als investeringsvehikel gebruikt door binnen- en buitenlandse pensioenfondsen en andere investeerders. Ook met Zwitserland is afgesproken dat het besloten FGR als fiscaal transparant wordt beschouwd. Dat betekent dat het fonds zelf op geen enkele wijze belastingplichtig is in Nederland. Hierdoor wordt voorkomen dat de investeerders, als gevolg van hun deelname in het fonds, worden geconfronteerd met een additionele belastingheffing in vergelijking met de situatie waarin zij zelf rechtstreeks in Zwitserland zouden beleggen. De fiscale zekerheid vooraf is van belang voor de financiële sector in Nederland. Hierdoor kunnen voor nieuwe en bestaande fondsen investeerders aangetrokken worden, wat goed is voor de concurrentiepositie van de Nederlandse financiële sector.

Momenteel heeft Nederland – naast de overeenkomst met Zwitserland – ook overeenkomsten met Canada, het Verenigd Koninkrijk, Denemarken, Noorwegen, de Verenigde Staten en Spanje gesloten inzake de fiscale behandeling van besloten FGR’s. Met Duitsland is een bepaling in het nieuw gesloten belastingverdrag overeengekomen.

Twee arrestaties in onderzoek naar phishing

In een onderzoek naar phishing hield de politie dinsdagochtend een 21-jarige man uit Rosmalen en een 19-jarige man uit Zaltbommel aan. In de zaak zouden slachtoffers voor tienduizenden euro’s gedupeerd zijn.

Het onderzoek kwam in 2015 aan het rollen nadat een bank melding maakte van mogelijke fraude als gevolg van phishing. Phishing is een vorm van internetfraude, waarmee fraudeurs proberen om via e-mail achter uw bankgegevens te komen. Fraudeurs lokken u naar een valse (bank)website. Dit is echter een kopie van de echte website van de bank. Hier wordt u verzocht om uw inlognaam en wachtwoord in te voeren. Op deze manier krijgt de crimineel de beschikking over uw gegevens. Met alle gevolgen van dien.

Een onderzoek door de financiële recherche leidde uiteindelijk naar de man uit Rosmalen. De man wordt verdacht van afpersing, oplichting, valsheid in geschrifte en identiteitsfraude. Zo zou hij identiteitsbewijzen van anderen hebben gebruikt om rekeningen te openen op naam van andere personen. Op die rekeningen zou vervolgens geld zijn bijgeschreven dat afkomstig was van de phishing. Deze personen worden in dit soort onderzoeken ook wel money mules genoemd. Door gebruik te maken van andere rekeningen probeert de crimineel de oorsprong van het geld te verdoezelen.

Naar de exacte omvang van de fraude wordt nog onderzoek gedaan, maar de recherche gaat ervan uit dat in deze zaak meerdere slachtoffers voor tienduizenden euro’s gedupeerd zijn. Omdat ook banken financieel worden benadeeld wordt er binnen de publieke sector samengewerkt in de strijd tegen fraude. Dit gebeurt onder meer in deze zaak door de Electronic Crimes Task Force (ECTF), waar banken, politie en Openbaar Ministerie informatie uitwisselen.

FMO en ABN AMRO bundelen krachten voor impact

FMO, ABN AMRO en Privium kondigen het nieuwe FMO Privium Impact Fund aan. Dit fonds biedt cliënten van ABN AMRO’s private bank in Nederland, ABN AMRO MeesPierson, de exclusieve mogelijkheid om samen met de Nederlandse ontwikkelingsbank FMO te investeren in leningen aan private sector bedrijven in opkomende markten.

FMO beschikt over een langdurige ervaring met betrekking tot het investeren in opkomende markten en heeft hierin een uitstekend track-record opgebouwd. Naast een financieel rendement richt de ontwikkelingsbank zich op meetbare impact van haar investeringen door te kijken naar ondersteunde (directe en indirecte) werkgelegenheid en de vermeden uitstoot van broeikasgassen. De investeringen via het FMO Privium Impact Fund dragen bij aan deze doelstellingen.

“Door het verstrekken van een lening aan een lokale bank in Bangladesh, bijvoorbeeld, krijgt deze bank de kans om kredietverlening aan meer lokale midden- en kleinbedrijven aan te bieden. Dit vergroot de kansen van deze ondernemers om succesvol te zijn en zo banen te scheppen binnen hun bedrijven. Op deze manier helpt een lening niet alleen de lokale bank, maar een hele gemeenschap,” aldus Yvonne Bakkum, Managing Director van FMO Investment Management BV welke als beleggingsadviseur van het fonds zal opereren.