Algemeen directeur Algemene Rekenkamer Ellen van Schoten naar de AFM

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft Ellen van Schoten benoemd tot niet-statutair bestuurder. Van Schoten start op 1 oktober 2017 en wordt verantwoordelijk voor de centrale aansturing van de bedrijfsvoering. Zij zal de functie van chief operating officer (COO) vervullen omdat de huidige COO om gezondheidsredenen langdurig niet volledig inzetbaar is.

Ellen van Schoten (51) werkt nu bij de Algemene Rekenkamer als secretaris (algemeen directeur). Zij geeft in die functie leiding aan veranderingen in de organisatie gericht op het effectiever opereren van de Algemene Rekenkamer.

De AFM wil effectief, efficiënt en wendbaar opereren om goed in te kunnen spelen op ontwikkelingen en risico’s op de financiële markten. Voortdurende modernisering van de processen van de AFM, waaronder de inzet van ICT en datagebruik, zijn belangrijk om effectief toezicht te kunnen blijven houden.

Bestuursvoorzitter Merel van Vroonhoven: “De rol van COO vereist de volle honderd procent aandacht. De huidige COO kan daar op dit moment helaas geen invulling aan geven. Wij bieden hem zo alle ruimte voor herstel. De ervaring die Ellen van Schoten meeneemt is van grote waarde voor de AFM en wij zijn blij dat zij de overstap naar de AFM maakt.”

CombiCoin maakt beleggen in cryptomunten veiliger

Met de introductie van de eerste Nederlandse cryptomunt CombiCoin wil het Nederlandse bedrijf Triaconta de risico’s van beleggen in cryptogeld verminderen.

De waarde van de munt is gebaseerd op de top 30 van cryptomunten met de hoogste marktwaarde. Daardoor zal de waarde van de CombiCoin niet ineens sterk dalen of stijgen en lopen investeerders en beleggers minder risico bij grote koersschommelingen.

Er zijn momenteel 1000 cryptomunten op de markt die samen meer dan 150 miljard dollar waard zijn. De koers van deze munten kent echter enorme golfbewegingen. Zo steeg de waarde van de Bitcoin in een half jaar tijd van 1000 naar 4000 dollar. De waarde van de Ethereum, na de Bitcoin de meest verhandelde cryptomunt, steeg in zes maanden tijd van 8 naar 400 dollar, om terug te zakken naar een koers van 150 dollar. In het eerste half jaar van 2017 steeg de gezamenlijke waarde van de top 30 van cryptomunten echter met 1200 procent.

De koers van de CombiCoin wordt voor 3,33 procent bepaald door de actuele waarde van de munten uit die top 30. De eerste Nederlandse cryptomunt maakt gebruik van de blockchaintechniek van de Ethereum en wordt verhandelbaar op de handelsbeurzen. Door de koers constant te monitoren met slimme handelssoftware kan Triaconta de exacte waarde van de CombiCoin bepalen, ingrijpen als er met de koers gespeculeerd wordt en garanderen dat de waarde van de munt altijd gedekt is.

Triaconta is begonnen met de zogeheten Initial Coin Offering (ICO), die loopt tot met 30 september. De eerste investeerders krijgen voor iedere 10 dollar een CombiCoin en een zogeheten Tria Token, waarmee ze via een stichting als het ware aandeelhouder worden en delen in de winst van het bedrijf. Later zullen ook die tokens verhandelbaar worden.

Als de oprichters minimaal 2 miljoen dollar ophalen, wordt de munt gelanceerd en daarna verhandelbaar op de markt. Lukt dat niet, dan krijgen investeerders hun geld terug.

SNS, ASN Bank en RegioBank introduceren betalen met mobiele telefoon

SNS, ASN Bank en RegioBank introduceren speciale apps voor contactloos betalen met je mobiele telefoon: SNS Mobiel Betalen, ASN Mobiel Betalen en RegioBank Mobiel Betalen. Hierdoor hebben klanten, met een Android-toestel met NFC-chip en Android 5.0, geen contant geld of pinpas meer nodig om te betalen. De Mobiel Betalen apps zijn gratis te downloaden in de Google Play Store. Voor smartphones met iOS is mobiel betalen bij Nederlandse banken nog niet mogelijk.

Bedragen boven de 25 euro kun je ook met je vingerafdruk bevestigen in plaats van de code Gebruik je het liefst altijd je code bij het afrekenen, dan kun je dat instellen. In de app staan afbeeldingen waarop precies is aangeven waar de NFC-chip zit van de meest gebruikte toestellen om het gebruik makkelijk te makenEr is geen speciale SIM-kaart nodig Betalen met de mobiele telefoon kan alleen als het scherm aan staat

Tot 1 april 2018 kun je de apps gratis gebruiken.  Daarna betaal je elke maand 0,50 euro per rekening en per persoon.   Bedragen tot 25 euro kun je zonder mobiel betalen code afrekenen, daarboven met code. Net als bij contactloos betalen met de pinpas. Ook als je € 50 achter elkaar contactloos hebt betaald, moet je je code invoeren

Daarna betaal je elke maand Bedragen tot € 25 kun je zonder mobiel betalen code afrekenen, daarboven met code. Net als bij contactloos betalen met de pinpas.

Tekort aan Accountants in groeiende financiële arbeidsmarkt

Het aantal aangeboden vacatures in de Financiële sector groeit en het aangeboden salaris neemt toe. Ondanks deze positieve signalen is het ook duidelijk dat verschillende vacatures moeilijk ingevuld geraken. Dit blijkt uit een onderzoek van de Nederlandse arbeidsmarkt door zoekmachine voor vacatures Adzuna.

Het huidig aantal aangeboden vacatures ligt 16,4 procent hoger dan augustus 2016, verder is ook het gemiddeld aangeboden bruto jaarsalaris in de vacatures toegenomen met 4,8 procent naar €42.372.

Met 3.135 open vacatures voor Accountants is er duidelijk veel vraag voor deze functie, gemiddeld wordt in deze vacatures een bruto jaarsalaris van 37.006 euro aangeboden. Opvallend is dat de vacatures voor Accountants echter zeer lang open blijven staan, 55,8% van de vacatures staan maar liefst meer dan drie maanden open. Dit staat in sterk contrast met de 1.317 vacatures voor Controllers waar slechts 20,8 procent ouder dan drie maanden is. Als benchmark, in geheel Nederland staan 23,1% van de vacatures langer dan 3 maanden open.

Hoewel het gemiddeld aangeboden salaris voor vacatures in de Financiële sector is toegenomen, is het aangeboden salaris voor Accountants nagenoeg hetzelfde gebleven. Indien bedrijven de vacatures sneller willen invullen kan het verhogen van het salaris een manier zijn om de vacatures interessanter te maken voor werkzoekenden.

ASR verdient meer aan schadeverzekeringen

Verzekeraar ASR heeft de winst in de eerste helft van dit jaar verder zien toenemen, mede door de toegenomen verkoop van schadeverzekeringen.

Het operationeel resultaat steeg met bijna 29 procent tot 385 miljoen euro. Onder de streep bleef 397 miljoen euro over.

De premie-inkomsten gingen wel met een zesde omlaag naar 2,2 miljard euro.

ASR is nog altijd deels in handen van de staat. De verzekeraar overweegt tot 100 miljoen euro aan eigen aandelen in te kopen, mocht de Nederlandse staat besluiten zijn resterende belang van zo'n 20 procent te verkopen.

Hoogste hypotheekomzet sinds 10 jaar

In het eerste kwartaal van 2017 bedroeg de totale hypotheekomzet 23,2 miljard euro. Met een recordstijging van ruim 46 procent ten opzichte van Q1 2016 is dit het beste kwartaal in 10 jaar tijd. De groei van het aantal doorstromers en oversluiters is ook dit kwartaal groot. Respectievelijk zijn deze groepen met 46 procent en 40 procent gestegen ten opzichte van een jaar geleden.

In het eerste kwartaal van 2017 zijn 83.000 hypotheken verkocht. Dit is een stijging van ruim 32 procent ten opzichte van een jaar geleden. De huizenprijzen zijn ten opzichte van een jaar geleden gestegen met 7,5 procent naar de gemiddelde hypotheeksom van € 281.000,-. “De omzetstijging wordt veroorzaakt door zowel een sterke toename in het aantal afgesloten hypotheken als de recordhoogte van de gemiddelde hypotheeksom. Hiermee is het eerste kwartaal van 2017 qua omzet het beste kwartaal sinds tien jaar”, zegt Joppe Smit, Senior Manager Banking bij IG&H Consulting & Interim.

De grootbanken hebben in het eerste kwartaal van 2017 met een marktaandeel van ruim 52 procent voor het eerst in een jaar weer aan marktaandeel verloren. Deze terugval komt door een krimpend aandeel van de ING Groep en de Rabobank Groep. Desondanks blijft de top 5 ongewijzigd. ABN AMRO Groep groeit wel licht met 0,2 procent. NIBC is met 1,8 procent groei de grootste stijger van de markt. De regiepartijen leveren een aandeel in, maar behouden met 15,7 procent een significant aandeel van de markt.

De omzetstijging is vooral toe te wijzen aan het aanzienlijk groeiend aantal doorstromers. Ten opzichte van een jaar geleden hebben zij 46 procent meer hypotheken afgesloten. Dit kwartaal zorgen de doorstromers voor 55 procent van de omzet. “Doorstromers profiteren sterk van de groeiende huizenmarkt, terwijl starters achterblijven en last lijken te hebben van de aangescherpte leennormen en de stijgende huizenprijzen”, aldus Smit. Het aantal starters is naar verhouding licht gestegen met 11 procent en is goed voor 5,5 miljard euro van de hypotheekomzet. In 2016 was er al een sterke stijging in het aantal oversluitingen en deze trend zet zich ook in het eerste kwartaal van 2017 door. De oversluitmarkt groeit op jaarbasis met 40 procent naar een omzet van 5,0 miljard euro.

30 procent van de starters wil zelfstandig hypotheek afsluiten

Bijna een derde van de starters op de huizenmarkt overweegt zelfstandig online zijn hypotheek af te sluiten. Dat blijkt uit een onderzoek van onderzoeksbureau MWM2 onder ruim 300 starters in opdracht van Centraal Beheer. Reden voor de financieel dienstverlener om de Hypotheek Academie te lanceren om hypotheekkennis te vergroten.

“Deze uitkomst is opvallend, omdat op dit moment slechts 3 procent van de starters daadwerkelijk zelf zijn hypotheek online afsluit”, zegt Angela Eijlander, manager Hypotheken Centraal Beheer. Afsluitkosten en rente blijken in het onderzoek de doorslaggevende factoren om zelfstandig online af te sluiten. “Uit het onderzoek blijkt ook dat 60 procent van de starters vindt dat hij onvoldoende hypotheekkennis heeft. Er zit dus een flink gat tussen de benodigde kennis en de ambitie van de doelgroep om zelf een hypotheek af te sluiten. Daar helpen we bij met de Hypotheek Academie. Daarbij richten we ons niet alleen op de consument die zelf wil afsluiten. Iedereen die bezig is met zijn hypotheek kan hier terecht”, aldus Eijlander.

Consumenten kunnen zich via de online leeromgeving vrijblijvend voorbereiden op het afsluiten van een hypotheek. Centraal Beheer komt hiermee tegemoet aan de toenemende online oriëntatie en behoefte aan betrouwbare informatie op één plek. De Hypotheek Academie biedt informatie over hypotheekvormen, belastingen en financiële zaken. De consument kan opgedane kennis bovendien toetsen. En als hij slaagt, hoeft hij de Kennis- en Ervaringstoets bij Centraal Beheer niet te doen. Deze is verplicht als iemand zelf online zijn hypotheek afsluit.

Voor de groep die zijn hypotheek via de adviseur wil afsluiten, is de Hypotheek Academie ook een handige hulp. Onderzoek toont aan dat ook deze groep meer comfort ervaart na een goede voorbereiding. Eijlander: “Vragen van de adviseur kunnen dan beter worden beantwoord. De klant is zo een betere gesprekspartner voor de adviseur. Hierdoor kan de adviseur veel sneller starten met het bespreken van het maatwerk met zijn klant.”

Fintech-idee BuyRely helpt MKB’ers vooruit

Dankzij een nieuwe financiële oplossing voor ondernemers, BuyRely, wordt een aanbetaling vragen aan klanten een stuk gemakkelijker en veiliger doordat de aanbetaling op een onafhankelijke rekening wordt geplaatst.

Een ING-medewerker bedacht het en bouwde het idee uit als een zelfstandige FinTech, met ondersteuning van ING. Inmiddels hebben honderden ondernemers al gebruik gemaakt van BuyRely en zien hierdoor hun omzet stijgen. ING verwacht dat de dienst snel verder zal groeien en introduceert BuyRely nu officieel als onderdeel van haar eigen aanbod.

Bij grote aankopen is een aanbetaling standaard, maar veel consumenten houden er niet van. Het geeft onzekerheid dat je een aanbetaling doet maar dat het product uiteindelijk niet geleverd wordt. Voor de ondernemer betekent het een drempel voor klanten om zaken te doen. Dit moet beter kunnen, vond ING-medewerker Martin Mastbroek en hij bedacht een oplossing. Het idee is even simpel als doeltreffend: de klant betaalt niet rechtstreeks aan de leverancier maar zet het geld op een speciale rekening van ING. Het voordeel: mocht er iets met de leverancier gebeuren, dan krijgt de klant gegarandeerd zijn geld terug. De leverancier weet op zijn beurt dat het bedrag geparkeerd staat en naar hem toe komt zodra de klus geklaard is of het product geleverd is.

Mastbroek zette het idee op met een zelfstandige fintech startup BuyRely. Deze kreeg vervolgens een plek in de ING Accellerator, een programma waarin ING startups coacht in hun groei, waardoor de startup zich verder kon ontwikkelen.

Consolidatie pensioenfondsen zet door

De consolidatie in de Nederlandse pensioensector is al langere tijd aan de gang. Waren er in 1997 nog meer dan 1.000 pensioenfondsen, in 2007, tien jaar later, was dat aantal gedaald naar 713. Inmiddels, weer bijna tien jaar later, zijn er nog 268 pensioenfondsen over. De daling doet zich voornamelijk voor bij de ondernemingspensioenfondsen.

Van de 605 ondernemingspensioenfondsen die eind 2007 bestonden zijn er per 30 juni 2017 nog 192 over, een daling van zo’n 70 procent. Het aantal bedrijfstakpensioenfondsen is in deze periode teruggelopen van 96 eind 2007 naar 59 nu, een daling van ongeveer 40%. In beide gevallen vindt de afname redelijk gelijkmatig plaats, zoals uit bovenstaande figuur blijkt.   

Naar verwachting zal de concentratie van de pensioensector doorgaan: 45 pensioenfondsen hebben een besluit tot liquidatie genomen en dat bij DNB gemeld.  

Pensioenfondsen die niet zelfstandig willen doorgaan, kunnen kiezen de opgebouwde bezittingen en verplichtingen over te dragen aan een andere pensioenuitvoerder of te fuseren met een ander pensioenfonds. Onderstaande figuren laten zien naar welke instellingen waardeoverdrachten vanuit pensioenfondsen hebben plaatsgevonden in de afgelopen drie jaren. Daarbij zijn de collectieve waardeoverdrachten en fusies meegenomen van pensioenfondsen, die ophouden te bestaan, naar een andere pensioenuitvoerder: (algemeen) pensioenfonds, premiepensioeninstelling, verzekeraar of buitenlandse pensioeninstelling. Bij algemene pensioenfondsen is daarbij onderscheid gemaakt tussen collectiviteitskringen waarin alleen de pensioenregeling(en) van een werkgever wordt uitgevoerd (single-client kring) en kringen waarin de regelingen van meerdere werkgevers (kunnen) worden uitgevoerd (multi-client kring).

ABN AMRO MeesPierson verhoogt positie in grondstoffen naar neutraal

ABN AMRO MeesPierson heeft de onderwogen positie in grondstoffen verhoogd naar neutraal. Als belangrijkste reden noemt de private bank van ABN AMRO in de nieuwe Beleggingsvisie het nemen van winst. Tegelijkertijd verlaagt ABN AMRO MeesPierson de overwogen positie in vastgoed naar neutraal. In de aandelenpositionering en de obligatieportefeuille van de bank hebben geen wijzigingen plaatsgevonden.

Ralph Wessels, Beleggingsstrateeg bij ABN AMRO MeesPierson: "Naast het nemen van winst is een reden voor de verhoging van onze positie in grondstoffen dat ABN AMRO MeesPierson tot het einde van het jaar licht stijgende olieprijzen verwacht. Bovendien denken we niet dat de dollar nog veel verder verzwakt. De dollarvisie is belangrijk, omdat veel grondstoffen in dollars worden geprijsd. We verlagen onze onderwogen positie in vastgoed naar neutraal, omdat binnen vastgoed de sector retail steeds harder wordt geraakt door de verdere toename van online winkelen. Ook is de beleggingscategorie rentegevoelig en heeft deze dus sneller last van een licht stijgende rente. Wel zien we dat bedrijfsresultaten van vastgoedbedrijven zich positief ontwikkelen en het dividentrendement aantrekkelijk blijft."

ABN AMRO MeesPierson blijft sterk overwogen in aandelen. Deze positionering is ingegeven door een breed gedragen herstel van de wereldeconomie, lage en licht stijgende rentes, en een verwachte winstgroei in de dubbele cijfers. Ook is het momentum positief, al zijn aandelen behoorlijk gewaardeerd. Toch vindt de private bank aandelen nog niet te duur en is een hoge waardering gerechtvaardigd in een laag renteklimaat. De wereldeconomie is momenteel vooral gedreven door Europa en Azië, en daarom blijft ABN AMRO MeesPierson overwogen in Europa en opkomende markten. Aandelen in de Verenigde Staten zijn duurder en dus blijft de bank onderwogen op Amerikaanse aandelen..

In de obligatieportefeuille blijft ABN AMRO MeesPierson zwaar onderwogen, met daarbinnen een voorkeur voor bedrijfsobligaties. Daardoor is de private bank ook zwaar onderwogen in staatsobligaties. Hiermee voert ABN AMRO MeesPierson een actief duratiebeleid. De verwachting is dat de inflatie oploopt bij het herstel van de wereldeconomie. Daardoor stijgen ook de rentes, wat nadelig is voor obligatieprijzen. Wessels: "De rentes zijn de afgelopen maand echter weer gedaald en inflatieverwachtingen blijven laag. De verwachting is dat de Amerikaanse Fed minder renteverhogingen gaat doen. Wel gaat de Fed zijn balans verkleinen en we vermoeden dat de ECB binnenkort aankondigt zijn ruime, monetaire beleid langzaam terug te schroeven. Als grote kopers zich langzaam uit de markt terugtrekken, zal dit minder steun geven aan obligatieprijzen."

BNG Bank: Focus op maatschappelijke opgaven leidt tot tastbare resultaten

BNG Bank kijkt naar eigen zeggen terug op een goed eerste halfjaar. De bank heeft actief gezocht naar oplossingen voor maatschappelijke opgaven op het gebied van onder meer duurzaamheid, export en midden- en kleinbedrijf (MKB). Dit heeft geleid tot concrete transacties.

Zo worden via het project 'Boer Kiest Zon' 140.000 zonnepanelen op daken van boerenbedrijven gefinancierd en worden minimaal 8.500 huurwoningen van woningcorporatie Ymere verduurzaamd via een zogenaamde Energy Service Company (ESCo). Kort na afloop van de verslagperiode gaf de Europese Commissie haar fiat voor de Energietransitie Financieringsfaciliteit (ETFF), die de bank eind vorig jaar samen met het ministerie van Economische Zaken en het Nederlands Investeringsagentschap aankondigde. De bank stelt in eerste instantie 100 miljoen euro beschikbaar voor achtergestelde leningen in het kader van de ETFF. Andere opvallende resultaten zijn een eerste herfinancieringstransactie van USD 200 miljoen ter ondersteuning van het overheidsbeleid voor exportfinanciering en de eerste overeenkomst van EUR 25 miljoen ter ondersteuning van het MKB. Met deze transacties geeft de bank invulling aan haar strategie om dichter bij de klant te staan en actief bij te dragen aan maatschappelijke opgaven als de verduurzaming van Nederland.

De totale nieuw verstrekte langlopende kredietverlening daalde in de eerste helft van 2017 tot 4,4 miljard (H1 2016: 4,7 miljard). De belangrijkste oorzaak is de relatief lage marktvraag bij woningcorporaties, gemeenten en zorginstellingen. Het hoge marktaandeel van de bank nam ten opzichte van voorgaande jaren licht af, onder meer door toenemende concurrentie van institutionele beleggers. Daarnaast wordt in toenemende mate concurrentie ervaren van initiatieven van de Europese Investeringsbank en het Europese Fonds voor Strategische Investeringen.

De nettowinst steeg in de verslagperiode met 92 procent naar 242 miljoen euro. Het renteresultaat steeg dankzij de lage financieringskosten naar 222 miljoen, een stijging van 31 miljoen ten opzichte van de vergelijkbare periode in 2016. Het resultaat financiële transacties kwam in de verslagperiode uit op 132 miljoen. Het resultaat financiële transacties is positief beïnvloed, zowel door gerealiseerde als door ongerealiseerde marktwaardeveranderingen, vooral als gevolg van het opkoopprogramma van de Europese Centrale Bank en de stijging van de lange rentetarieven in de verslagperiode.

'Politiek moet kritischer zijn op Belastingdienst'

Bij meer dan de helft van de grote Nederlandse bedrijven klopt de belastingaangifte niet. Dit blijkt uit een recent onderzoek naar Grote Ondernemingen van de Belastingdienst. ‘Fouten komen blijkens het rapport bijna nooit door opzettelijke regelovertreding. De aard van de fout is daarom interessanter dan de omvang van de fouten om tot verbetering van de regelnaleving te komen’, stelt Lisette van der Hel, hoogleraar in de deeltijd Master Fiscaal Recht aan Nyenrode.

In de afgelopen jaren is de handhaving van de Belastingdienst veranderd. Van der Hel legt uit: ‘De overheid controleert steeds meer vooraf in plaats van achteraf. Burgers krijgen vooraf ingevulde aangiftes, bedrijven participeren in horizontaal toezicht. Dat is efficiënter en effectiever, omdat er zo minder fouten in de aangiften worden gemaakt. De Belastingdienst streeft er zo naar dat burgers en bedrijven zoveel mogelijk uit zichzelf fiscale regels naleven, zonder dwingende en kostbare acties van de Belastingdienst.

In zijn fiscale handhavingsstrategie doet de Belastingdienst veel aannames over het bevorderen van regelnaleving. Van der Hel: ‘Het is belangrijk om die aannames te toetsen, zoals dat recent is gebeurd in het onderzoek naar Grote Ondernemingen. Het gaat er uiteindelijk om wat het effect is van de activiteiten van de Belastingdienst, zoals bijvoorbeeld het horizontaal toezicht, op de naleving van fiscale regels. Het vreemde is dat de politiek daar niet naar vraagt. De politiek stelt verkeerde vragen, zoals: hoeveel controles zijn er geweest, hoeveel brieven zijn verstuurd, wat is de capaciteit, wat kost het? Maar dat zegt niets over de mate waarin burgers en bedrijven de regels naleven. Daardoor zit de Belastingdienst in een spagaat – hij wil effectiever werken, maar wordt afgerekend op bijvoorbeeld aantallen onderzoeken of de omvang van correcties. De politiek loopt achter en zou zich moeten afvragen: wanneer is het fiscale toezicht goed?’

Uit recent onderzoek naar Grote Ondernemingen blijkt dat grote bedrijven in 40% van de gevallen een foutloze aangifte doen. Van der Hel: ‘Een dergelijk percentage moet je wel in perspectief zien. Een grote ondernemingen bestaat vaak uit meerdere (buitenlandse) dochterondernemingen, die in haar totaliteit soms wel tientallen of honderden aangiftes doet. Eén fout is dan relatief. Grote bedrijven willen het in het algemeen goed doen, maar de belastingwetgeving is complex.’ De loonheffing- en omzetbelasting wordt in 98% van de gevallen tijdig aangegeven en betaald, voor de vennootschapsbelasting geldt dat voor ongeveer 90% van de gevallen. ‘Dat zijn mooie percentages.’ ‘Overigens is wel opmerkelijk dat het onderzoek Grote Ondernemingen niets zegt over belastingontwijking. Dat lijkt in tegenspraak met de aandacht hiervoor in de praktijk.’

Van Lanschot Kempen rondt overname van de wealth management-activiteiten van UBS in Nederland af

Van Lanschot Kempen en UBS hebben de overname van de wealth managementactiviteiten van UBS in Nederland door Van Lanschot Kempen afgerond.

De combinatie van de wealth managementactiviteiten van UBS met het aanbod van Van Lanschot Kempen resulteert in een sterke en onderscheidende propositie voor family offices, verenigingen & stichtingen en zeer vermogende particulieren.

Van Lanschot Kempen neemt de klantrelaties en werknemers over van de wealth managementactiviteiten van UBS in Nederland, onderdeel van UBS Europe SE, met circa 2,6 miljard euro beheerd vermogen. De producten en diensten van de Nederlandse tak van UBS Europe SE vormen eveneens onderdeel van de transactie. Van Lanschot Kempen en UBS zijn daarnaast een samenwerkingsovereenkomst aangegaan waardoor geselecteerde UBS-diensten en -producten en UBS wealth management research beschikbaar worden voor klanten van Van Lanschot Kempen.

Triodos Bank realiseert solide groei

Alle vestigingen van Triodos Bank ontwikkelden volgens verwachting, ondanks de ongunstige lage renteomgeving. De Spaanse vestiging heeft op de korte termijn meer last van de renteomgeving dan de andere vestigingen en dit heeft negatieve invloed op de Spaanse resultaten. De verwachting is dat de situatie in Spanje op termijn zal normaliseren.

Over de eerste zes maanden van 2017 steeg het aantal klanten met 20.000, naar een totaal van 672.000. Dit is een toename van 3 procent (eerste zes maanden 2016: 4%).

Het totale beheerde vermogen van de Triodos Bank - samengesteld uit Triodos Bank, Triodos Investment Management en Triodos Private Banking - is over de eerste zes maanden van 2017 met 4 procent gegroeid naar 14 miljard euro.

De totale balans van Triodos Bank is over de eerste helft van 2017 met 5 procent gegroeid naar 9,5 miljard. In de eerste helft van het jaar groeide de hoeveelheid leningen die duurzame impact opleveren met 6,6 procent (2016: 4,1%). De nettowinst in de eerste helft van 2017 bedroeg 19,4 miljoen.

Triodos Bank heeft een Common Equity Tier 1 ratio (CET1) van 20,1 procent. Dit is een belangrijke indicator van de solvabiliteit van de bank. De leverage ratio bedraagt 9 procent, wat aanmerkelijk beter is dan de 3 procent die als minimum voor Europese banken wordt beschouwd.

Triodos Bank verwacht ook in de tweede helft van 2017 verdere groei. Om deze groei te schragen, beoogt de bank in de tweede helft van 2017 60 tot 75 miljoen euro aan extra kapitaal aan te trekken.

'Bij complexe wijziging hypotheek deskundig advies nodig'

Niet voor elke wijziging van de hypotheek is advies verplicht. Bij complexe wijzigingen met grote financiële gevolgen is deskundig, persoonlijk advies gewenst en noodzakelijk. Met dergelijk advies zijn uiteraard kosten gemoeid, zowel bij banken als bij tussenpersonen.

Dat stelt de Vereniging van Banken. De Consumentenbond stelde deze week dat consumenten vaak met ‘onnodig hoge kosten’ worden geconfronteerd bij de aanpassing van hun hypotheek.

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) ziet erop toe dat in complexe situaties daadwerkelijk advies wordt gegeven en dat de kosten daarvoor in de prijs tot uitdrukking komen. Concurrentie zorgt hier voor scherpe prijzen (daar staan wij als vereniging buiten), afhankelijk van de soort dienstverlening die per aanbieder kan verschillen.

Eeuwenoude bankkluis dankzij hackers gekraakt

Goudstaven, diamanten of staatsobligaties: het is heel goed mogelijk dat dit de inhoud is van de oude bankkluis die op 25 augustus wordt gekraakt. Twaalf jongeren die deelnemen aan de pilot van de Cyberwerkplaats, hebben dit voor elkaar gekregen.

Zij wisten door ‘social hacking’ het bedrijf te achterhalen dat de oude bankkluis bijna 100 jaar geleden plaatste in de kelder van een voormalig bankkantoor in Rotterdam. Dat bleek Gunnebo te zijn die als blijk van waardering aanbood om de kluis te kraken. Gratis! De kluis zelf, gemaakt door het bekende Nederlandse bedrijf Lips, is zowel door een code als door een slot beveiligd.

Op vrijdag 25 augustus wordt om 9.00 het startschot gegeven voor het kraken van de kluis. Naar verwachting geeft de kluis rond 14.00 uur na al die jaren haar geheimen prijs. Anouk Vos (mede-initiatiefnemer van de Cyberwerkplaats): “Dit is het mooiste cadeau dat wij onze ‘digitale hangjongeren’ konden geven en dat hebben zij helemaal aan zichzelf te danken.”   

De Volksbank realiseert over het eerste halfjaar 2017 een nettowinst van 177 miljoen euro

In het eerste halfjaar van 2017 heeft de Volksbank goede vooruitgang geboekt met de optimalisatie van de waarde van de bank voor  klanten, de maatschappij, medewerkers en onze aandeelhouder. 'We hebben de basis gelegd voor de verdere versterking van onze maatschappelijke identiteit en de verlaging van onze kostenbasis, terwijl we tegelijkertijd een innovatiestrategie als slimme toepasser voeren', aldus CEO Annemiek van Melick. 'De positieve ontwikkelingen van onze gedeelde waarde scores zoals klanttevredenheid, ons klantenbestand voor betaalrekeningen en de klimaatneutraliteit van onze balans geven aan dat we op de goede weg zijn met onze nieuwe benadering ten aanzien van bankieren.'

Nederland wil miljoenen van Deutsche Bank

De Nederlandse overheid wil 13 miljoen euro rente van Deutsche Bank. De Duitse bank heeft geld in onderpand bij de Nederlandse staat om het kredietrisico af te dekken dat de staat loopt op de derivatencontracten die zijn gesloten.

Over het onderpand zou Nederland rente moeten betalen aan de Duitse bank, maar omdat de rentestand inmiddels negatief is, moet de bank volgens Dijsselbloem nu zelf geld betalen.

De zaak wordt aan een Engelse rechter voorgelegd omdat het contract daar us gesloten.

‘Crowdfundmarkt breekt door 100 miljoen grens’

In augustus van dit jaar is in Nederland al meer dan 100 miljoen euro gefinancierd door middel van crowdfunding. In 2017 is de grens van 100 miljoen euro aanzienlijk sneller bereikt dan in 2016. Dit meldt Crowdfundmarkt, een website voor investeerders en ondernemers in crowdfunding.

Er zijn tot nu toe 700 crowdfundingprojecten gefinancierd via leningen en aandelen (crowdfinance).

De omvang van de Nederlandse crowdfundmarkt bedroeg in 2016 over het gehele jaar 134,5 miljoen euro verdeeld over 903 projecten.

Digitale bank Revolut naar Nederland en België

Het Londense fintechbedrijf Revolut huurt country managers in voor zijn Europese expansie. Naast Frankrijk, Duitsland en Spanje wil het bedrijf ook actief worden in Nederland en België.

Sinds augustus in voor de Nederlandse en Belgische markt Evert van der Hoorn aangetrokken, die kantoor houdt in Amsterdam. Hij werkte voor belegger LYNX.

Revolut heeft een app ontwikkeld, waarmee een Europese IBAN-rekening kan worden geopend. Adresgegevens invullen is niet nodig, maar verder biedt de app dezelfde mogelijkheden als een traditionele bankrekening, zoals het overschrijven van geld en het regelen van betalingen. Later dit jaar kan men met de app ook beleggen in aandelen en cryptomunten kopen.

Winst NIBC verdubbeld

De Haagse bank NIBC heeft in de eerste helft van dit jaar zijn nettowinst bijna verdubbeld ten opzichte van vorig jaar.

De bank boekte in de eerste zes maanden een nettowinst van 87 miljoen euro, tegenover 44 miljoen euro een jaar eerder. Dit dankzij hogere rentebaten, hogere hypotheekvolumes en sterke commissie-inkomsten en beleggingsopbrengsten.

De bank bevestigde verder een beursgang te overwegen en verhuist binnenkort naar Amsterdam.

VEB bereikt schikking met accountant Deloitte voor InnoConcepts-aandeelhouders

Beleggersvereniging VEB heeft een minnelijke regeling getroffen met Deloitte, de controlerend accountant van InnoConcepts, over compensatie van gedupeerde aandeelhouders van de in 2010 gefailleerde beursvennootschap. In totaal is maximaal 6,5 miljoen euro beschikbaar als vergoeding voor koersschade van professionele en niet-professionele (retail) InnoConcepts-beleggers. Ook gedupeerde beleggers die nog geen lid zijn van de VEB kunnen een redelijke compensatie tegemoet zien.

Deloitte was van 2005 tot aan het faillissement in december 2010 de controlerend accountant van InnoConcepts en heeft een goedkeurende verklaring afgegeven bij de (geconsolideerde) jaarrekeningen over de boekjaren 2005 tot en met 2009. Onderzoek door de AFM en door de curator van InnoConcepts leidde tot negatieve bevindingen met betrekking tot de jaarrekeningcontrole over de boekjaren 2008 en 2009.

Het exacte bedrag dat een gedupeerde belegger onder de getroffen schikking zal ontvangen, hangt onder meer af van het aantal aanmeldingen en is nu nog niet te berekenen. De hoogte van de compensatie per aandeel wordt verder bepaald door de periode waarin het koersverlies is geleden. Lees ook de Q&A met de meest gestelde vragen en antwoorden.

Onverklaarbaar hoge kosten bij hypotheekwijzigingen

Hypotheekbanken jagen consumenten vaak onnodig op hoge kosten bij de aanpassing van hun hypotheek. Zij rekenen hoge (administratie)kosten en verplichten consumenten om een hypotheekadviseur in te schakelen als het eigenlijk niet nodig is. Dat blijkt uit onderzoek van de Consumentenbond.

Bart Combée, directeur Consumentenbond: ‘Consumenten die een kleine aanpassing in hun hypotheek willen, worden vaak geconfronteerd met kosten die wij niet kunnen verklaren. Banken behandelen klanten met een hypotheek helaas te vaak als een melkkoe.’

De Consumentenbond onderzocht welke kosten hypotheekverstrekkers rekenen bij wijzigingen zoals het oversluiten van een hypotheek bij dezelfde aanbieder naar de huidige lage rente of een hypotheekverhoging. Hieruit blijkt dat er enorme verschillen zitten in de kosten die banken hiervoor bij hun klanten in rekening brengen.

Voor het aanpassen van een hypotheek na echtscheiding vraagt ABN AMRO €1050 en ING het dubbele: €2100. Voor het omzetten van een hypotheekvorm rekent de Rabobank €300 en Nationale-Nederlanden het vijfvoudige: €1495.

De Consumentenbond geeft in de Consumentengids van september (pdf) 10 banken een onvoldoende voor het onderdeel ‘aanpassing hypotheek’. Van alle onderzochte geldverstrekkers stellen RegioBank en SNS het inwinnen van advies het vaakst verplicht, met hoge kosten tot gevolg.

Dat het anders kan bewijst bijvoorbeeld Lloyds Bank. Daar kunnen klanten aanpassingen aan hun hypotheek gratis of tegen lage kosten zelf regele

Het in rekening brengen van hoge kosten voor eenvoudige aanpassingen is een van de vele manieren waarop banken hun hypotheekklanten als melkkoe gebruiken. Banken brengen ook vaak een te hoge boeterente of te hoge risico-opslag in rekening. De Consumentenbond wil een einde maken aan deze praktijken, onder meer door dit aan te kaarten bij de politiek en de toezichthouders.

Meer dan één miljoen Tikkie gebruikers

Terugbetaalapp Tikkie heeft meer dan 1 miljoen unieke gebruikers. De app is ruim een jaar geleden, in juni 2016, geïntroduceerd door ABN AMRO. In mei 2017 brak de app door de grens van een half miljoen gebruikers.

Tikkie wordt door klanten van alle leeftijden gebruikt en is vooral populair onder 20-35 jarigen. De top 3 van gebruiksmomenten zijn 1. eten en drinken 2. cadeautjes kopen en 3. uitjes. Dat zijn momenten waarop mensen iets samen doen. De laatste tijd wordt Tikkie ook steeds meer gebruikt voor dagelijkse zaken zoals boodschappen. Dit jaar zijn tot nu toe per week  gemiddeld zo'n 150.000 Tikkies verstuurd. Het gemiddelde bedrag dat wordt teruggevraagd is 27,50 Euro.

Nadat Tikkie in 2016 aan consumenten is aangeboden, is in februari 2017 de eerste zakelijke samenwerking gestart met Transavia. Klanten van Transavia kunnen extra services als een stoel reservering of een extra koffer, met Tikkie betalen. In juli 2017 volgde de Rijksuniversiteit Groningen door Tikkie te gebruiken om studenten hun collegegeld mee te laten betalen. Verkerk: 'Ook voor de zakelijke markt verwachten we dat dat Tikkie sterk zal groeien. Er zijn op dit moment veel bedrijven geïnteresseerd in de dienst, omdat ze zien dat klanten door het gemak van Tikkie heel snel betalen.'

Aegon gaat strategische samenwerking aan met Funding Circle

Aegon en Funding Circle kondigen een strategische samenwerking aan voor de financiering van kleine bedrijven en zzp’ers in het Verenigd Koninkrijk. In de eerste 12 maanden van de samenwerking zullen hiermee naar schatting 2.600 bedrijven aan financiering worden geholpen, waarmee tot 6.400 nieuwe banen kunnen worden gecreëerd. Het is de eerste keer dat een Nederlandse financiële dienstverlener op deze schaal direct leningen verschaft aan kleine ondernemingen via een online platform. 

De investering in Funding Circle is de zesde van Aegon in een leenplatform. In het eerste jaar zal Aegon naar verwachting £160 miljoen beschikbaar stellen voor leningen aan 2.600 Britse bedrijven. Mike de Boer, CFO van Aegon Bank: “De samenwerking met Funding Circle onderstreept voor ons het belang om in succesvolle ondernemingen te investeren. Enerzijds omdat dit voor goede rendementen zorgt, maar ook omdat we met deze investeringen kleine bedrijven, die doorgaans moeilijk aan financiering komen, een kans geven om succesvol te worden. Veel klanten van onze bank Knab zijn zzp’er en de sterke instroom van spaargelden naar Knab zal onder meer worden ingezet om de leningen van Funding Circle te financieren. Funding Circle kan met behulp van data-analyse snel beoordelen of een bedrijf potentieel heeft én direct duidelijkheid bieden aan ondernemers over een eventuele lening. Daarnaast is Funding Circle volledig transparant over de kosten, waardoor zowel ondernemers als investeerders precies weten waarvoor zij betalen.”
 
Funding Circle is opgericht in 2010 en is hét leidende platform voor leningen in het Verenigd Koninkrijk. Sinds de oprichting heeft het meer dan 26.000 Britse bedrijven voorzien van financiering. Zowel consumenten als institutionele beleggers kunnen via het platform investeren. Momenteel zijn er meer dan 65.000 investeerders actief op het online platform, waaronder particuliere beleggers, lokale overheden, the British Business Bank, de Europese Investerings Bank en andere financiële instellingen. Samir Desai, CEO en medeoprichter van Funding Circle: “Deze samenwerking laat zien dat er steeds meer mogelijkheden zijn naast de traditionele bank, voor zowel investeerders als ondernemers die financiering zoeken voor hun bedrijf. Het is mooi dat we de komende jaren samen een positieve invloed kunnen hebben op de Britse economie door bedrijvigheid te stimuleren en nieuwe banen te creëren.”

Internetbank N26 groeit tot half miljoen klanten

De Europees werkende mobiele internetbank N26 zag het aantal afgelopen half jaar met tweehonderdduizend groeien tot een half miljoen. Dat komt omgerekend neer op 1.500 nieuwe gebruikers per dag. Begin januari 2016 stond de klantenteller bij het Duitse bedrijf op honderdduizend. De internationale uitrol moest toen nog beginnen. Inmiddels is de onderneming actief in zeventien Europese landen, ook in Nederland. Tot de kernmarkten rekent directeur Valentin Stalf (foto, links) naast Duitsland ook Oostenrijk, Frankrijk, Italië en Spanje.

Geen nieuw huis door negatieve BKR-registratie?

Alle kredietverstrekkers zijn verplicht om kredieten vanaf 250 euro te registreren bij het Bureau Krediet Registratie (BKR). Het BKR is een kredietregistratiebureau dat van elk persoon met een in Nederland afgesloten krediet een dossier bijhoudt in het Centraal Krediet Informatiesysteem, waarvan BKR bewaarder van is. Als klanten ergens een betalingsachterstand oplopen, volgt een negatieve registratie. Zelfs na het voldoen van een betalingsachterstand blijft een negatieve BKR-registratie nog vijf jaar staan. Gedurende die periode verstrekken banken in veel gevallen geen hypotheek. De enige mogelijkheid die dan bestaat is vaak een stap naar de rechter.

Belgische regering overweegt verkoop belang BNP Paribas

De regering-Michel zet de deur op een kier om opnieuw een deel van haar belang in de Franse bank BNP Paribas te verkopen. Dat meldde De Tijd dit weekend. Begin mei verraste de regering reeds met de verkoop van een kwart van haar belang in de Franse bank. De verkoop leverde 2 miljard euro op. Dat geld dient om de torenhoge overheidsschuld een klein beetje af te bouwen.

Sterkere euro remt groei Nederlandse beleggingsinstellingen

Het beheerd vermogen van Nederlandse beleggingsinstellingen steeg in het tweede kwartaal van 2017 met 5 miljard (0,6 procent) tot 845 miljard euro. Dit was vooral het gevolg van netto-inleg door investeerders en koerswinsten op aandelen. De hieruit voortvloeiende vermogensstijging werd voor een groot deel teniet gedaan door wisselkoersverliezen als gevolg van de waardestijging van de euro.

Het totale vermogen van Nederlandse beleggingsinstellingen is in het tweede kwartaal van 2017 met 5,3 miljard euro (ofwel 0,6 procent) gegroeid tot 845 miljard. De toename was het sterkst bij de obligatiefondsen; hun omvang steeg met 5,1 miljard (2,0 procent) tot 266 miljard.

Het vermogen van aandelenfondsen bleef vrijwel gelijk op 306 miljard, terwijl dat van de vastgoedfondsen licht kromp met 0,5 miljard (-0,5 procent) tot 113 miljard. De omvang van de overige fondsen steeg met 0,6 miljard (0,4 procent) tot 160 miljard, maar daarbinnen traden grote verschillen op. Zo daalde het volume van de hedgefondsen, terwijl dat van de woninghypotheekfondsen (+8%) en infrastructuurfondsen toenam.

'Wegwuiven kritiek houding verzekeraars rondom letselschade onterecht'

Uit onderzoek van ASP naar de afhandeling van letselschadezaken, blijkt dat 75 procent van de ondervraagde letselschadeadvocaten ontevreden is over de wijze waarop hun letselschadedossier door verzekeraar Achmea wordt behandeld. ASP vindt het dan ook opmerkelijk dat demissionair minister Blok van Veiligheid en Justitie onlangs meldde tevreden te zijn over de afwikkeling van letselschadezaken door verzekeraars. De minister stelde in een antwoord op Kamervragen van SP-kamerlid Van Nispen dat de Gedragscode Behandeling Letselschade (GBL) naar behoren functioneert.

Volgens ASP gaat het in 90 procent van de letselschadezaken echter niet goed. Zo komt uit het onderzoek naar voren dat er in totaal 15 klachten bij de verzekeraar zijn ingediend, waarvan slechts 4 klachten naar tevredenheid zijn afgewikkeld. Het onderzoek werd uitgevoerd onder 145 ASP-leden die slachtoffers in letselschadeprocedures bijstaan. Naar aanleiding van de onderzoeksresultaten besteedde tv-programma Eén Vandaag aandacht aan het onderwerp, waarna politicus Van Nispen de betreffende Kamervragen stelde. Hoewel Blok tevreden is, heeft hij aangegeven de vermeende hardere opstelling door verzekeraars aan te kaarten bij de Letselschaderaad. ASP vindt het merkwaardig dat alleen de Letselschaderaad en enkele andere partijen worden benaderd, terwijl ASP de aangewezen partij is om nadere informatie bij in te winnen. Het is onduidelijk waarom dit niet gebeurt.

Volgens ASP is er nog veel werk aan de winkel voor de verzekeraars. Het vertrouwen van het letselschadeslachtoffer in een deugdelijke afwikkeling van letselschadezaken moet worden herwonnen. Zo zouden letselschadeslachtoffers volgens SP-kamerlid ook te maken hebben met meer bureaucratie en langere wachttijden door de afkoop van het regresrecht voor de Wet maatschappelijk ondersteuning (Wmo). Die onbedoelde gevolgen zijn volgens de politicus in strijd met het aansprakelijkheidsrecht en de Gedragscode Behandeling Letselschade (GBL). In de gedragscode zijn tien gedragsregels en een medische paragraaf opgenomen. De gedragscode is in het leven geroepen om een transparante en snelle afhandeling van letselschade te bevorderen. Hierbij moet het slachtoffer centraal staan. Volgens zowel ASP als Van Nispen is dit nog niet het geval.

Een voorbeeld op het vlak van het regresrecht zijn de recente problemen rondom Wmo-aanvragen door letselschadeslachtoffers. Voor de aanvragen van huishoudelijke hulp en aanpassingen in woning, zoals trapliften, verwijst de verzekeraar sinds de invoering van het regres in 2017 naar de gemeente voor voorzieningen. Een dergelijke aanvraag zorgt echter voor vertraging en is in lang niet alle gevallen mogelijk. Dat terwijl de verzekeraar verantwoordelijk is voor de schade die door haar verzekerde is veroorzaakt. Staatssecretaris Van Rijn stelt dat er geen strijd met de geldende regels is. Maar daarmee is het probleem voor slachtoffers niet opgelost. Volgens ASP blijven slachtoffers in de kou staan, doordat verzekeraars het laten afweten en simpelweg naar de gemeente verwijzen om de schade daar te verhalen.

‘Het is tijd voor een wet voor crowdfunding’

In Nederland is crowdfunding nog altijd niet in de wet verankerd. Wel vaardigt toezichthouder AFM met regelmaat voorschriften uit. ‘Het is goed dat crowdfunding heeft kunnen ontstaan zonder al te snel met een strenge wet geconfronteerd te worden: dan is de vernieuwing snel over,’ zegt Simon Douw, directeur branchevereniging Nederland Crowdfunding. ‘Maar inmiddels wordt crowdfunding volwassen, en is er een wet nodig die crowdfunding verder laat groeien, zodat nog meer ondernemers hun plannen kunnen waarmaken’.

Crowdfunding groeide afgelopen zeven jaar uit tot een financieringsvorm die meer dan 4000 ondernemers voorzag van meer dan 400 miljoen euro aan kapitaal. Douw: ‘Daarmee maakt crowdfunding steeds meer plannen van Nederlandse ondernemers mogelijk. En net zo belangrijk: crowdfunding doet dat door duizenden Nederlanders als investeerder te betrekken bij ondernemers in hun omgeving. Zo werkt het aan twee kanten aan ondernemerschap in Nederland.’

Douw: ‘Omdat er geen heldere wet is voor crowdfunding, is het onduidelijk wat crowdfunding platforms kunnen en moeten doen om hun werk goed en veilig te verrichten’. Daarom nam de branchevereniging eerder al het initiatief tot een gedragscode die de platforms die zijn aangesloten bij de vereniging naleven. Zo rapporteren deze crowdfunding platforms publiek hun prestaties, zoals hoeveel geld van investeerders er inmiddels is afgelost, wat er nog open staat en welk geld er naar verwachting niet terugkomt. Douw: ‘En nu is het zaak dat alle crowdfunding platforms deze transparantie laten zien, maar daar is regulering voor nodig. Crowdfunding draait immers om transparantie: iedereen ziet weer wat er met zijn of haar geld gebeurt.’

Douw: ‘De ons omringende landen, zoals het Verenigd Koninkrijk, zijn al eerder overgegaan tot wetgeving voor crowdfunding, en dat komt de groei van crowdfunding zichtbaar ten goede.’ In het Verenigd Koninkrijk is investeren via crowdfunding daarnaast fiscaal aantrekkelijk gemaakt. ‘Een wet schept helderheid en daarmee vertrouwen: dat is weer een basis voor nieuwe kansen, zoals fiscale stimulering.’

AFM legt last onder dwangsom op aan Excon Fuji Securities

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft op 28 juli 2017 een last onder dwangsom opgelegd aan Excon Fuji Securities (Excon). Excon voldoet niet aan informatieverzoeken van de AFM, die deze informatie nodig heeft om vast te kunnen stellen of de wet wordt overtreden.

Voor de verkoop van aandelen is een vergunning vereist van de AFM. Marktpartijen met een vergunning van de AFM mogen consumenten niet zomaar bellen om aandelen te verkopen. Excon benadert telefonisch en ongevraagd consumenten met de mogelijkheid om aandelen te kopen. De AFM heeft Excon om opheldering gevraagd, zodat vastgesteld kan worden of Excon activiteiten verricht waarvoor een vergunning van de AFM verplicht is. Tot op heden heeft de AFM geen informatie van Excon ontvangen.

Excon is wettelijk verplicht om mee te werken aan het verzoek van de AFM. Sinds 14 augustus 2017 is Excon daarom verplicht een dwangsom te betalen. Iedere dag dat ze niet aan de opgelegde last voldoet, loopt de dwangsom op met €5.000 tot een maximum van €50.000. De AFM moet de informatie nog steeds ontvangen.

Operationeel resultaat Achmea gestegen tot 223 miljoen

Achmea kende naar eigen zeggen een goede start van het jaar, waarbij de positieve bijdrage van eerder getroffen rendementsmaatregelen zichtbaar zijn geworden. Het operationeel resultaat over de eerste zes maanden van dit jaar is mede daardoor toegenomen naar 223 miljoen euro, waar vorig jaar onder invloed van met name de aanzienlijke hagelcalamiteit nog een negatief resultaat werd geboekt.

Ook gecorrigeerd voor de schade door dit noodweer van vorig jaar, nam het resultaat over het eerste halfjaar fors toe. De verzekeraar heeft een structurele kostendaling van 8 procent gerealiseerd met een hogere premieomzet bij de kernactiviteiten zorg- en schadeverzekeringen.

Centraal Beheer, Interpolis en FBTO kenden een verdere groei in klanten met een schadeverzekering tegen lagere kosten. De goede prestaties komen tot stand ondanks een hogere (letsel)schadelast. Het gebruik van smartphones en andere apparaten in het verkeer leidt tot een aanzienlijke toename van de kans op een ernstig ongeval. De trend van toenemende frequentie van nieuwe (letsel) schades zet daarmee door.

De commerciële en strategische samenwerking met Rabobank verloopt goed. Het volledige dienstenpakket dat met partner Rabobank wordt aangeboden is vernieuwd.

Resultaten NN Group verbeterd

Verzekeraar NN Group heeft het tweede kwartaal van het jaar zijn kosten verder verlaagd. Het bedrijf boekte een operationeel resultaat van 404 miljoen euro, ruim een kwart meer dan een jaar eerder. Het nettoresultaat daalde evenwel met 28 procent van 335 miljoen naar 240 miljoen euro.

De Solvency II-ratio daalde ook als gevolg van het uitbetalen van het interim-dividend over 2017 en de kosten die zijn gemaakt voor de overname van Delta Lloyd. De resultaten van Delta Lloyd zijn dit jaar voor het eerst verrekend in de NN-cijfers. Er is echter beperkte zichtbaarheid over de winstontwikkeling op basis van de boekhoudmethode van NN Group

Rabobank boekt 1.516 miljoen euro nettowinst in eerste halfjaar 2017

Rabobank heeft in het eerste halfjaar van 2017 een nettowinst geboekt van 1.516 miljoen euro. De winststijging is mede te danken aan de gunstige economische ontwikkeling in Nederland, die leidde tot zeer lage kosten kredietverliezen. PHet onderliggende bedrijfsresultaat vóór belastingen steeg met 12 procent tot  2.276 miljoen.

De totale toevertrouwde middelen daalden ten opzichte van 31 december 2016 met 4,5 miljard tot 343,2 miljard als gevolg van een afname van de zakelijke tegoeden, die van nature volatieler zijn, en als gevolg van wisselkoerseffecten.

De klantentevredenheid beweegt zich volgens de bank in opwaartse richting, de financiële resultaten zijn verbeterd en de balans is verder geoptimaliseerd.

Zeer recent heeft Rabobank aangekondigd Nederlandse pluimveehouders te steunen die getroffen zijn door het gebruik van een vergiftigd bestrijdingsmiddel tegen bloedluis bij leghennen. Bedrijven die in de kern gezond zijn, kunnen erop rekenen dat Rabobank samen met de pluimveehouder individueel passende oplossingen bedenkt om financiële problemen te voorkomen, aldus de bank.

De totale toevertrouwde middelen daalden ten opzichte van 31 december 2016 met 4,5 miljard tot 343,2 miljard als gevolg van een afname van de zakelijke tegoeden, die van nature volatieler zijn, en als gevolg van wisselkoerseffecten.

Moneyou voert rebranding door

Moneyou voert een rebranding door. Na vijftien jaar neemt de online financiële dienstverlener afscheid van haar huidige look en vervangt die door een nieuw logo, een nieuwe huisstijl en een nieuwe tone-of-voice.

Onderdeel van de rebranding is een verbeterde mobile first website waarop klanten terechtkunnen voor informatie over, en het beheren van hun producten Sparen, Lenen en Hypotheken. Bovendien introduceert Moneyou binnenkort de nieuwe app, zodat alle bankzaken zonder gedoe vanaf elk device geregeld kunnen worden.

Ook het uiterlijk en de tone-of-voice voor alle klantcommunicatie en de persoonlijke klantpagina zijn vernieuwd. Met de nieuwe Moneyou-look die fris, dynamisch en speels is, sluit de online financiële dienstverlener beter aan bij de belevingswereld van haar doelgroep: millennials. De rebranding wordt de komende maanden gefaseerd doorgevoerd.

Tot de nieuwe huisstijl behoren onder andere frisse en levendige kleuren in combinatie met eenvoudige portretfotografie in zwart-wit. Dat past beter bij wat Moneyou is: een innovatieve online financiële dienstverlener voor mensen die op zoek zijn naar gemak, geen gedoe willen en hun financiële zaken graag zelf regelen. De overlappende o’s in het nieuwe logo staan voor de open conversatie die Moneyou voert met haar klanten, waarvan deze rebranding een van de resultaten is. Naast een visuele aanpassing van de huisstijl en het logo is de tone-of-voice transparant en laagdrempelig. De rebranding spreekt millennials aan, omdat ze graag zelf hun financiën willen organiseren. Gemak, geen gedoe en zelf in control zijn staan hierbij voorop. Zo regelen ze bij Moneyou online binnen 24 uur zelf hun hypotheek en openen ze binnen één minuut een spaarrekening – via desktop of mobiel.

Nederlandse beursfondsen behoren tot de traagste dividendbetalers van Europa

Beleggers moeten gemiddeld drie weken wachten voor het dividend van een beursfonds wordt bijgeschreven op de effectenrekening. Hiermee behoort de N.V. Nederland tot de traagste dividendbetalers van Europa. Dat zegt beleggersvereniging VEB.

Oliebedrijf Shell staat bekend om zijn genereuze dividendbeleid. Bij de huidige koers van het aandeel mogen beleggers rekenen op jaarlijks dividendrendement van maar liefst 7,2 procent.
Toch moeten beleggers vanaf het moment dat het dividend van de koers afgaat (ex dividend) lang wachten op de daadwerkelijke uitbetaling van het toegekende dividend. Het dividend wordt namelijk pas na 39 dagen daadwerkelijk op de rekening van beleggers bijgeschreven.

De casus Shell staat niet op zichzelf. Aandeelhouders van Nederlandse beursfondsen ontvangen het dividend waar zij recht op hebben gemiddeld pas 3 weken nadat deze uitkering wordt toegekend.
Daarmee behoren hier genoteerde ondernemingen al jaar en dag tot de traagste betalers in Europa.

Toezichtkosten lopen steeds meer uit de pas

De kosten van toezicht op verzekeraars moeten deels door de overheid worden betaald. Goed toezicht dient een maatschappelijk belang, en daarom is het niet redelijk dat consumenten via hun premie voor de volledige toezichtkosten opdraaien. Dat stelt het Verbond van Verzekeraars in een consultatiereactie op de voorgenomen herziening van de Wet bekostiging financieel toezicht.

Het Verbond vindt het zorgelijk dat toezichtkosten blijven stijgen, terwijl verzekeraars er juist alles aan doen om in een krimpende markt kostenreducties door te voeren. De totale omvang van de toezichtkosten zou wat het Verbond betreft meer in de pas moeten lopen met de premieontwikkeling. In de onderstaande grafiek (index 2008 = 100) is weergegeven dat hier sprake is van voortgaande scheefgroei. De toezichtkosten voor de financiële sector zijn fors gestegen, terwijl de omzet van leven-, inkomen- en schadeverzekeraars daalde van € 43,7 miljard in 2008 naar € 29,4 miljard In 2015.

Politie Rotterdam houdt man met bakken geld aan

De politie in Rotterdam heeft op 12 augustus een bromfietser aangehouden die tienduizenden euro’s bij zich had. Een aannemelijke verklaring voor het voorhanden van zoveel contanten had hij niet en al het geld is dan ook beslaggenomen.

Agenten hielden de 26-jarige scooterrijder uit Rotterdam op het Mijnsherenplein voor een routinecontrole staande. De man had een paar telefoons bij zich en kon zich niet legitimeren. Wel had hij een tas tussen zijn benen staan, die vol volgens hem vol zat met eten. Dat bleek toch anders; in de tas zat voor meer dan een ton aan bankbiljetten. De telefoons en het geld is in beslaggenomen en de politie in een onderzoek gestart. De man is na verhoor - zonder geld - heengezonden en mag zich op een later moment voor de rechter verantwoorden.

Veel delicten zijn gericht op geldelijk gewin. Geld is de drijfveer, het motief en de opbrengst van nagenoeg alle criminaliteit. Met het afpakken van crimineel verkregen vermogen raken OM, politie en ketenpartners criminelen op een plek die hen pijn doet, namelijk in de portemonnee. Door deze aanpak hebben verdachten geen profijt van hun daden en wordt duidelijk gemaakt dat misdaad niet loont. Het witwassen van crimineel geld is ondermijnend: door de vermenging van legaal en illegaal vermogen wordt de reguliere maatschappij aangetast. De bestrijding van ondermijnende activiteiten behoort tot de speerpunten van politie, OM en samenwerkingspartners.

Meeste verzekeraars beleggen in Shell en weigeren actie op klimaat

Zes van de zeven verzekeraars stemden tegen de klimaatresolutie op de laatste aandeelhoudersvergadering van Shell, onthielden zich van stemming of gaven geen informatie over hun stemgedrag. Vivat stemde voor de klimaatresolutie. De resolutie spoorde Shell aan om de afspraken in het VN Klimaatverdrag van Parijs te vertalen in reductiedoelstellingen voor broeikasgassen. Zeven van de acht grootste verzekeraars in Nederland beleggen in totaal voor 870 miljoen US$ in Shell. Dit blijkt uit nieuw onderzoek van de Eerlijke Verzekeringswijzer naar het stemgedrag van de verzekeraars tijdens de laatste aandeelhoudersvergadering van Shell.

Peter Ras, woordvoerder Eerlijke Verzekeringswijzer: “Shell én de verzekeraars hebben de mond vol over het klimaat en zeggen het Klimaatverdrag te willen steunen. Maar zodra het concreet wordt haken ze af. Shell is één van de grootste oliemaatschappijen ter wereld en levert een grote bijdrage aan klimaatverandering. Verzekeraars die beleggen in Shell zijn daarmee mede-eigenaar van Shell. Het is onbegrijpelijk dat slechts een minderheid van de verzekeraars steun geeft aan de resolutie aan Shell om bij te dragen aan het realiseren van de doelstellingen van het klimaatverdrag.”

Tijdens de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van Shell op 23 mei 2017 werd een resolutie in stemming gebracht die Shell vroeg om haar reductiedoelstellingen voor broeikasgasemissies publiek te maken. Deze doelstelling moet in lijn zijn met een ‘well-below 2 Celsius-pathway’,  in overeenstemming met het Klimaatakkoord dat de VN in december 2016 sloot tijdens de top in Parijs. De meeste verzekeraars stemden tegen of onthielden zich van stemming.

Veel verzekeraars in Nederland beleggen in Shell. In totaal beleggen zeven van de acht onderzochte verzekeraars voor in totaal 870 miljoen US$ in Shell. De grootste beleggers zijn Aegon (342 miljoen US$) en Allianz (286 miljoen US$). Van alle onderzochte verzekeraars belegt alleen ASR niet in Shell.

Naar nu blijkt hebben verzekeraars Achmea (Achmea Own Risk), Allianz en APG tegen de klimaatresolutie op de aandeelhoudersvergadering van Shell gestemd. Aegon en Nationale Nederlanden (NN Group) hebben zich van stemming onthouden. Generali belegt wel in Shell maar geeft geen duidelijkheid of en hoe ze heeft  gestemd over de klimaatresolutie. Vivat heeft vóór de klimaatresolutie gestemd. Ook Achmea Investment Management, de vermogensbeheerder van Achmea en beheerder van het Wereldwijd Aandelenfonds, stemde voor. Van alle zeven onderzochte verzekeraars die in Shell beleggen blijkt verder dat geen enkele verzekeraar stembeleid heeft gepubliceerd ten aanzien van de olie- en gassector, met uitzondering van Vivat.

De Eerlijke Verzekeringswijzer roept verzekeraars op om hun beleggingen te verschuiven van fossiele energiebedrijven naar duurzame energiebedrijven, om stembeleid voor de olie- en gassector te publiceren dat gericht is op het tegengaan van klimaatverandering en mensenrechtenschendingen door de oliesector, en om initiatieven te nemen en te steunen die erop gericht zijn om oliebedrijven actief aan te sporen om bij te dragen aan het realiseren van de doelstellingen van het VN-klimaatverdrag.

Kifid: renteswap passend, maar schade door mismatch

In twee klachten van een ondernemer tegen respectievelijk ABN AMRO en Deutsche Bank heeft de Geschillencommissie Rentederivaten van Kifid onlangs uitspraak gedaan. Hieruit blijkt dat de renteswap op zichzelf voor deze ondernemer een passend product was. Wel is er sprake van schade als gevolg van mismatches en omdat beide banken bij overname en herstructurering van de renteswap hebben gerekend met een te hoge negatieve waarde, aldus de Geschillencommissie.

Beide banken dienen aan de ondernemer schade te vergoeden en de nog lopende renteswap moet kosteloos worden beëindigd indien de ondernemer daarom vraagt.

Een ondernemer heeft in 2006 een renteswap voor tien jaar afgesloten met zijn bank om zo de renterisico’s van zijn zakelijke krediet af te dekken. Gedurende de looptijd gaat de klantrelatie – en dus ook de kredietfaciliteit en renteswap - van ABN AMRO over naar Deutsche Bank vanwege overname om in 2012 weer terug te keren bij ABN AMRO. In 2016 claimt de ondernemer tevergeefs bij zowel ABN AMRO als de Deutsche Bank schade, omdat de renteswap geen passend product zou zijn geweest en de banken bij overname en herstructuring van de renteswap in 2012 een te hoge negatieve waarde zouden hebben berekend. De ondernemer komt met de banken niet tot een vergelijk, waarna hij zijn klachten heeft ingediend bij het loket Rentederivaten MKB van Kifid.

Eén van de vragen die voorlag was of de bank terecht een renteswap (‘plain vanilla swap’) heeft geadviseerd, of dat dit een ‘cap’ had moeten zijn, zoals de ondernemer stelt. De Geschillencommissie concludeert dat de renteswap een bij de financiële situatie van deze ondernemer passend product was. Indien de ondernemer in eerste instantie voor een cap zou hebben gekozen, had hij een premie moeten betalen en de Geschillencommissie acht het niet waarschijnlijk dat hij hiervoor zou hebben gekozen. Bij de overname en herstructurering was de cap onder de gegeven omstandigheden geen reëel alternatief. Immers, voordat de ondernemer een cap kon afnemen, had hij eerst de negatieve waarde van de renteswap moeten voldoen. Hiervoor ontbraken de financiële middelen.

Zowel bij de eerste afsluiting als bij de overname en herstructuring van de renteswap slaan de banken geen acht op het feit dat de financiering zo’n negen maanden eerder afloopt dan de renteswap. Bij Deutsche Bank is er bovendien sprake van een mismatch in de zin dat een verkeerde referentierente wordt gehanteerd. De Geschillencommissie concludeert dat betrokken banken hierdoor hun zorgplicht gebrekkig hebben ingevuld. De schade die voortvloeit uit het gebrek aan samenhang tussen de renteswap en de onderliggende financiering moet worden vergoed. Indien de ondernemer de nog lopende renteswap wil beëindigen, moet ABN AMRO hieraan kosteloos meewerken.

De Geschillencommissie oordeelt dat beide banken voor de renteswap een te hoge negatieve waarde in rekening hebben gebracht aan de ondernemer. ABN AMRO rekent bij de herstructering een te hoge negatieve waarde voor de eerste renteswap. Bij Deutsche Bank leidt de dubbele mismatch tot een hogere negatieve waarde en wordt de dagwaarde van de renteswap verschillend berekend. Rekening houdend met de destijds geldende marktcondities komt de Geschillencommissie schattenderwijs tot een schadevergoeding.

De Geschillencommissie besluit dat ABN AMRO en Deutsche Bank respectievelijk 10.000 euro en 45.000 euro schadevergoeding moeten betalen aan de ondernemer. Beide banken dienen ook ieder 500 euro te vergoeden aan de ondernemer voor de bijdrage aan de klachtbehandeling door Kifid.

Beide uitspraken <GC 2017-376> en <GC 2017-377>  zijn bindend. Partijen kunnen binnen drie maanden beroep aantekenen bij de Commissie van Beroep.

Uniform Herstelkader rentederivaten

Gedurende de uitvoering van het Uniform Herstelkader rentederivaten door de banken, houdt Kifid in principe klachten van ondernemers over rentederivaten aan. Wanneer ondernemers er belang bij hebben uitsluitsel te krijgen over de juridische haalbaarheid van hun klacht, kan Kifid op hun verzoek de klachtbehandeling voortzetten. Om die reden is in deze klachten nu uitspraak gedaan.

Overbruggingskrediet Rabobank voor eiercrisis

Rabobank heeft aan LTO Nederland laten weten de getroffen bedrijven bij te staan in de overbruggingsperiode met een overbruggingskrediet. Dit kan de ondernemers tijd geven om beslissingen te nemen en ervoor zorgen dat de dagelijkse bedrijfsvoering door kan gaan.

In samenspraak met de NVWA heeft de sector een stroomschema opgesteld waarmee aan vrijgave van een geblokkeerd bedrijf kan worden gewerkt. Het stroomschema is opgebouwd per individueel onderdeel, kip, eieren, mest en stal. Iedere onderdeel dient afzonderlijk te worden doorlopen om tot vrijgave te komen. De NVWA is bezig met de laatste juridische vragen te beantwoorden waarna door Avined een overzichtelijk stroomschema zal worden opgezet.

Rabo Bankieren 6.0: nu met betaalverzoeken

Het heeft even geduurd, maar de eerder aangekondigde update voor Rabo Bankieren met de nieuwe knoppenbalk is nu eindelijk beschikbaar. Bij het kopje Overzicht worden al je eigen rekeningen en betaalrekeningen verzameld en bij Zelf regelen vind je informatie over je betaal- en spaarrekening en kun je bijvoorbeeld de namen wijzigen. Ook stel je hier Touch ID in, die je nu ook kunt gebruiken voor het ondertekenen van iDEAL-betalingen. De betaalverzoeken werden stiekem midden juli al toegevoegd (de oorspronkelijke geplande release van deze update) en is met terugwerkende kracht bij de vorige update-omschrijving toegevoegd.

Arthur van der Wal nieuwe directeur Movir

Arthur van der Wal (1972) is benoemd tot directeur van Movir. De individuele arbeidsongeschiktheidsverzekeraar uit Nieuwegein maakt deel uit van de Nederlandse activiteiten van NN Group.  De aanstelling is onderdeel van het integratieproces van Delta Lloyd met de Nederlandse en Belgische activiteiten van NN Group. Van der Wal was tot voor kort directeur van Nationale-Nederlanden Pensioen en volgt Louis van Drunen op die zich gaat oriënteren op een nieuwe stap in zijn carrière.

Arthur van der Wal startte zijn loopbaan bij Nationale-Nederlanden in 1996 bij het collectief pensioenbedrijf. Vervolgens maakt hij de overstap naar ING Investment Management en was jarenlang in verschillende functies actief op het gebied van vermogensbeheer. In 2011 werd hij voorzitter van de directie van AZL, de pensioenuitvoerder van NN Group. In 2014 werd hij benoemd tot directeur van het pensioenbedrijf van Nationale-Nederlanden.

Nu ook contactloos betalen bij SNS, ASN Bank en de RegioBank

Klanten van SNS, ASN Bank en de RegioBank kunnen voortaan met Android smartphones contactloos betalen. Tot 1 april 2018 is dat gratis, daarna moeten klanten per rekening 0,50 euro per maand betalen. De introductie volgt na een test met een beperkt aantal gebruikers.

Het betalen via NFC werkt op smartphones met een NFC-chip en Android 5.0 of later. Verder moet SNS Mobiel Bankieren app worden gedownload.

Creditcard veel gebruikt op vakantie

69 procent van de Nederlanders met een creditcard gebruikt deze op vakantie voor het reserveren of betalen van een accommodatie, zoals een hotel, camping of bed & breakfast. Dat blijkt uit een rondgang van Creditcard.nl onder 627 respondenten die in het bezit zijn van een creditcard.

Hoewel het gebruik van de creditcard in het binnenland beperkt is, wordt er op vakantie in het buitenland vaak naar gegrepen.

92 procent van de Nederlanders met een creditcard neemt deze mee op vakantie. Niet iedereen die de kaart meeneemt, maakt er ook daadwerkelijk gebruik van: dat doet 73 procent van de Nederlanders wel. De resterende 27 procent betaalt met cash of de reguliere bankpas en heeft de creditcard alleen als laatste redmiddel, bijvoorbeeld als de geldautomaat geen pinpas accepteert.

De creditcard wordt op vakantie het meest gebruikt voor het boeken of betalen van een accommodatie, zoals een hotel, bed & breakfast of camping. 69 procent van de vakantiegangers  geeft aan de card hiervoor te gebruiken. Ook voor het betalen van de rekening in het restaurant wordt er door 61 procent van de toeristen wel eens gebruik gemaakt van de creditcard.